Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задача.






Визначити необхідну суму вкладених коштів для придбання майбутнього бізнесу

Власник підприємства планує придбати нове обладнання для виробничого підрозділу через 5 років. На сьогоднішній день вартість такого обладнання оцінюється в 95000 грн. Чи вистачить у власника коштів на переобладнання цеху, якщо він вкладатиме наприкінці кожного кварталу 6900 грн. на рахунок під 25 % річних?

Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.

Вартість адміністративних будівель підприємства оцінюється в 450 тис. грн. Прогнозується її щорічне зростання на 14 % з урахуванням перспективності місця розташування та потенційного попиту на аналогічні об'єкти. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.


ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 19

1. Диверсифікація як стратегічна орієнтація підприємств

2. Планування основних (прямих) витрат на виробництво продукції

 

Тести

1. Бізнес-план як комплексний багатофункціональний документ може бути:

а) інструментом залучення зовнішнього капіталу для реалізації проекту;

б) засобом делегування повноважень;

в) способом моделювання системи управління майбутнім бізнесом;

г) способом попереднього визначення перешкод та запобігання виникненню проблем з реалізації проекту;

д) засобом координації в часі та просторі діяльності функціональних підрозділів підприємства;

е) все перераховане вірно.

2. Резюме бізнес-плану – це:

а) коротка анотація; б) опис змісту;

в) короткий вступ; г) короткий огляд найбільш перспективних та значущих аспектів підприємницького проекту;

д) все перераховане вірно.

3. Предметом планування як науки є:

а) діяльність підприємства: господарська, соціальна та екологічна;

б) прийняття управлінських рішень;

в) вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства;

г) відносини, які складаються між учасниками виробничого процесу з приводу встановлення і реалізації пріоритетів, цілей, пропорцій та комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення;

д) все перераховане вірно.

4. Основні принципи планування виробництва:

а) стабільність; б) єдність;

в) неперервність; г) універсальність;

д) оптимальність; е) пріоритетність;

є) точність; ж) все перераховане вірно.

5. Інформаційною базою стратегічного планування не служать:

а) офіційні статистичні дані; б) дані соціологічних досліджень;

в) дані спеціальних досліджень об'єкта та ринку; г) хронометражні дані;

ґ) паспортні дані про технічні можливості устаткування.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал