![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
ВВЕДЕНИЕ. Методические указания к практическим занятиям для студентов специальностиСтр 1 из 4Следующая ⇒
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Методические указания «Экономика и управление на предприятии (ж.-д. транспорт)»
Хабаровск Издательство ДВГУПС УДК 658.1: 338.26(075.8) ББК У9 (2) 290-23я73 Л 171
Рецензент:
Кандидат экономических наук, Л.А. Михеева
Данные методические указания соответствуют государственному образовательному стандарту направления 080000 «Экономика и управление» специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии». Методические указания предназначены для проведения практических занятий по дисциплине «Планирование на предприятии» со студентами дневной и заочной форм обучения.
Отпечатано методом прямого репродуцирования
УДК 658.1: 338.26(075.8) ББК У9 (2) 290-23я73
ВВЕДЕНИЕ В современных условиях развития России особое значение имеет выработка у специалистов навыков принятия самостоятельных решений. Необходимо предвидеть будущее, соотносить руководство страной с реальными условиями жизни общества и на этой основе формировать реальную модель общественной структуры. Вместе с этим следует отметить, что в связи с переходом к рыночной экономике, быстрыми изменениями в экономической и политической обстановке в стране, возникновением конкуренции, перестройками структуры хозяйственных и производственно-технических взаимосвязей резко повысилась нестабильность условий работы предприятий. С изменением организационно-правовых форм возросла ответственность предприятий за результаты принимаемых решений, появилось много новых проблем. К таким, в частности, относятся: определение ассортиментной и номенклатурной специализации; выбор целей, направления развития, средств обновления продукции; распределение ресурсов – сырьевых, финансовых, инвестиционных, научно-технических и прочих. Исходя из этого очевидна необходимость формирования системы внутрипроизводственного планирования с целью повышения способности предприятия адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Дисциплина «Планирование на предприятиях» предусматривает: выработку у студентов навыков научного осмысления экономической жизни и формирования обоснованных целей развития различных экономических отношений; - овладение основными методами планирования и прогнозирования в зависимости от объекта планирования; - формирование высокой деловой компетенции. Целью практических и индивидуальных занятий является закрепление у студентов полученных теоретических знаний и получение практических навыков в использовании этих знаний при решении конкретных вопросов. Поэтому цикл практических и индивидуальных занятий охватывает основные разделы лекционного курса.
|