Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА.

Разработка землеустроительных проектов, связанных с устройством, коренным улучшением и охраной земельных участков, может проводиться за счет средств землевладельцев и землепользователей другими землеустроительными организациями.

Проекты составляются при участии заинтересованных сторон и после утверждения переносятся в натуру (на местности) с обозначением границ земельных участков и полей севооборотов межевыми знаками установленного образца.

Осуществление мероприятий, предусмотренных проектами землеустройства, возлагается на землевладельцев и землепользователей.

Землеустроительные организации оказывают помощь и ведут авторский надзор за внедрением проектов. Землевладельцы и землепользователи при необходимости могут вносить предложения об изменении или уточнении проектов.

Проектные организации несут ответственность за экономическую и экологическую эффективность намечаемых мероприятий.

Они имеют право:

осуществлять, без особого на то разрешения, контроль за выполнением проектов землеустройства, информировать о его результатах администрацию и вносить предложения по улучшению использования и охраны земель;

согласовывать изменения в проектах, связанных с мелиорацией земель, размещением сельскохозяйственных объектов, внутрихозяйственных дорог, отводами земель для несельскохозяйственных нужд и по другим основаниям;

вносить предложения о совершенствовании или переработке устаревших схем и проектов землеустройства.

При планировании землеустройства необходимо:

установить перечень проектно-изыскательских работ по землеустройству;

определить структуру и оценить объемы работ в натуральном и

обосновать источники финансирования землеустроительных мероприятий;

наметить пути кадрового обеспечения землеустроительной проектной службы в связи с изменением структуры и объемов выполняемых работ.

При установлении перечня проектно-изыскательских работ необходимо учитывать, что они должны выполняться комплексно, в единой технологической и информационной связи, в четкой последовательности.

Поэтому в их состав следует включать:

подготовительные работы к составлению проектов, в том числе аэрофотогеодезические работы, наземные съемки, летно-съемочные работы, корректировку планово-картографического материала, почвенное и геоботаническое обследование, земельно-оценочные и кадастровые работы, инвентаризацию и графический учет земель, прочие обследовательские и изыскательские работы;

подготовку комплексных схем землеустройства районов и других предпроектных документов по организации рационального использования и охране земель;

работы по межхозяйственному землеустройству и составлению проектов отвода земель для несельскохозяйственных целей, образованию и упорядочению землевладений и землепользовании сельскохозяйственного назначения;

внутрихозяйственное землеустройство, включая работы по землеустройству оленеводческо-промысловых хозяйств в районах Крайнего Севера, сельских подсобных хозяйств промышленных предприятий, оказанию помощи в осуществлении проектов;

работы по составлению рабочих проектов, связанных с использованием и охраной земель;

установление границ территорий с особыми режимами и условиями использования земель (административно-территориальных образований, населенных пунктов, природоохранных территорий, включая водоохранные зоны и прибрежные полосы малых рек, рекреационных и заповедных земель и т. д.);

прочие работы.

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Заказчики проекта з/у вкладывая свои денежные средства заинтересованы с одной стороны получением такого решения, которое обеспечивает максимальную отдачу вложенных ими средств (капитала) на цели з/у, другие снизить до минимума риска потерять эти деньги из-за измен. Рыночной ситуации.

С точки зрения уровня целей инвесторов различают 3 вида эффективности:

· народнохозяйственное

· бюджетное

· коммерческое

показателями народнохозяйственной эффективности относят результаты и затраты связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционной деятельности.

Показатели бюджетной эффективности устанавливают финансовые последствия реализации инвестиционных проектов для федерального или местного бюджета, они определяются как превышение доходов соответствующих статей бюджета над расходами.

Показателями коммерческой эффективности учитывают финансовые последствия реализации инвестиционных проектов для их непосредственных участников.

Различают 2 метода оценки эффективности проектов: статистический и дисконтный.

Статистический учитывает изменения ценности денег во времени, он имеет следующие достоинства:

1. сравнительную простоту и экспресс резуль-ть

2. возможность делать выводы о рискованности проекта

статистический метод может быть использован, как приблизительный для отбора проектов имеющих кратчайшие сроки окупаемости и времени жизни проекта.

Дисконтный метод основан на приведении разновременного поступления платежей к одному моменту с помощью коэффициентов дисконтирования.

В зависимости от значимости и вида проекта проя-ят необходимые расчеты, если общая оценка эффективности проекта для каждого участка. Если полученные результаты удовл. Всех участников проекта может быть принят к реализации, в противном случае он отклоняется.