![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Введение. Содержание введение Предмет инвестируемой деятельности. .Стр 1 из 4Следующая ⇒
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. В истории человеческого общества не было такой экономической системы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со стороны заинтересованных субъектов или определенных структур управления. В значительной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от совершенствования организации управления и его важнейшей функции — планирования. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества: · делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; · проясняет возникающие проблемы; · стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; · улучшает координацию действий в организации; · создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; · увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; · способствует более рациональному распределению ресурсов; · улучшает контроль в организации. Главным инструментом планирования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня за тем рынком, который действительно нужен. Практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Планирование важно и для того, чтобы убедить партнёров и инвесторов в правильности выбранного пути. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе, предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Овладение сегодня техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «МИНИ-ПЕКАРНЯ»
|