![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Опыт проведения треннингов
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ · Методолог, руководитель корпоративных проектов, игропрактик · Бизнес-консультант, тренер
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ · Управленческий консультант (бизнес-стратегия, развитие, трансформация и реструктуризация крупных компаний) · Методолог, руководитель корпоративных проектов, игропрактик; · Председатель Управляющего совета «Межотраслевого комитета по корпоративным инновациям»; · Президент фирмы «Ремида Консалт»; · Автор учебного курса «Игровое моделирование» в МВШСЭН; · Эксперт Центра стратегических разработок «Северо-запад»; · Руководитель авторских тренингов управленческих компетенций.
ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕННИНГОВ · — Проект по организации и управлению страховой деятельностью в РФ, Страховая компания «РЕНЕССАНС — Life», 2009—2010 гг. · — Проект по корпоративному управлению сетевой косметической компании «Мери Кэй»(2009) · — Проект по управлению Госкорпорациями как управление изменениями, Заказчик — ГК «РосАтом» (2008), С. В. Кириенко · — Проект по созданию стратегии технологической безопасности в задачах развития атомной энергетики в РФ, Корпорация «РосАтом», заказчик — С. В. Кириенко, 2008, 2009 годы · — Проект «Развитие человеческих ресурсов компании «Faberlic» (включал несколько подпроектов по развитию системы управления: «Территориальное управление», «Быстрый рост» и др., За 2 года проведено более 30-ти 5-дневных игр и тренингов, общее количество участников тренингов — до 1000 человек), 2004–2006 · — Автор Большого молодежного проекта «СевероУральскийАЛюминий (в составе группы «РУСАЛ»), 2004; · — Автор концепции Корпоративной системы внутреннего аудита группы «Северсталь»; · Проект по отраслевому управлению ОАО «Северсталь», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», другие (в том числе — смежные) предприятия металлургической отрасли, 1995—2000 гг. · Проекты по муниципальному управлению Администраций сибирских и уральских нефтегазовых городов: Уренгой, Губкинский, Оренбург и др. (1995 -2000 гг) · Проект по Территориальному управлению, Заказчик — Правительство республики КОМИ. · Реорганизация стратегических народнохозяйственных объектов в реальном режиме времени. РАО ЕЭС, Заказчик — А. Б. Чубайс, 2000 г. · Проект по Партийному строительству в РФ. Создание партии «Союз правых сил» — 1999 год. Заказчик — С. В. Кириенко (институт полпредов Президента РФ, Приволжский административный округ) · Проект по Управлению газовой отраслью, ОАО Газпром, ОРЕНБУРГГАЗПРОМ, 1996 г. Разработка Генеральной схемы развития на период до 2015 года. · Руководитель корпоративных тренингов. Также провел более 40организационно-деятельностных игр;
|