Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Подходы к управлению
|
|
А) Процессный - последовательность выполнения функций управления, управленческий цикл.Включает в себя: проблема – цель - задачи – информация – анализ (критерии, ограиичения) – альтернативы – решение – планирование – организация – коммуникация – координация – мотивация – контроль –регулирование (обратная связь)
Чем обусловлен (условия применения): стабильность внешней среды, конкретность (конечность, ограниченность переменных факторов, их предсказуемость,) наличие времени для проведения всего «цикла управления»
Б) Системный
Системный подход (1) – это метод исследования, представления и преобразования информации и объектов, при котором сложное (целое) можно представить через простое (элементы), не теряя при этом связи изучаемой части (элемента) и целого (системы).
Системный подход (2) – способ рассмотрения управляющей и управляемой подсистем в виде целостного комплекса взаимосвязанных элементов, объединенных общей целью, способов выявления свойств системы, ее внутренних и внешних связей.
Системный подход (3) – это способ управления, основанный на понимании объекта управлении как целостности, на выявлении многообразия его внутренних и внешних связей; сосовокупностьть увязанных, согласованных методов и средств управления экономикой, отраслью, фирмой.
Цель – определить роль («вес») каждого элемента в системе, его вклад в общие свойства системы.
Чем обусловлен (условия применения): значительное количество переменных факторов, их неопределенность (предсказуемость), необходимость выделить главные при принятии решения, значительная динамика внешней среды
В чем проявляется: в способах (методах) принятия решений - математическое моделирование, факторный анализ,
Первый шаг системного анализа – представить объект в виде системы, т.е. определить 1). понятия: «надсистемы – системы (объекта) – подсистемы»; 2). главную функцию системы (объекта); 3). структуру системы (объекта)
Ситуационный – - использование способов и методов управления в зависимости от конкретной ситуации.
Чем обусловлен(условия применения) – дефицит времени, информации, ресурсов.
В чем проявляется: в способах принятия решений – эвристические, методы экспетных оценок, «мозгового штурма», единоличный
Можно отметить и другие подходы:
- Конкретно-исторический подход – способ исследования возникновения, формирования и развития объектов (элементов, связей, процессов, свойств) в хронологической последовательности. Иногда его рассматривают как интеграцию л огического, исторического и диалектического подходов.
Суть (цель) всех подходов:
изучить процессы походящие в обществе (законы, закономерности, свойства), условия в которых они протекают (формируются) и выработать рекомендации (принципы) которыми следует руководствоваться в процессе практическоц управленческой деятельности.
***