Завдання. Розрахувати баланс сильних і слабких сторін та баланс можливостей і погроз для кожного зі сценаріїв управління

Розрахувати баланс сильних і слабких сторін та баланс можливостей і погроз для кожного зі сценаріїв управління. На площині SWOT зобразити характеристичні крапки сценаріїв дії.

На основі розрахунків визначить кращий з зазначених сценаріїв дії.

Виберіть варіант відповіді

УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ № 7

Вихідні дані. Проект організації виробництва спортивного інвентарю. Для аналізу ситуації виділені наступні чинники SWOT - аналізу:

Сильні сторони (S):

· висока якість продукції,

· урядова допомога,

· кваліфікований персонал.

Слабкі сторони (W):

· відсутність нових видів продукції,

· слабкий маркетинг,

· недолік фінансів.

Загрози (O):

· жорстка конкуренція,

· покупці чекають сучасного дизайну.

Можливості (T):

· у даному регіоні збільшується кількість спортивних споруд,

· збільшення кількості охочих займатися спортом.