![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Требования к результатам итоговой государственной аттестации выпускников
Программа и порядок проведения итоговой государственной аттестации разработаны в соответствии с требованиями: – Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (бакалавриата); – Положения об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений Российской федерации, утвержденного приказом Минобразования России №1155 от 25.03.2003. Программа предполагает знание студентами: - современных теорий экономики и менеджмента предприятия, отрасли, народнохозяйственного комплекса, в том числе его государственного сектора; -теоретических основ и современных подходов, методов и средств управления инновационными проектами; - терминологии, процессов, методологий управления технологическими инновациями, в том числе с учётом отраслевой и корпоративной специфики проектов; - необходимого инструментария для управления инновационными проектами внедрения технологических и продуктовых инноваций, а также технологий применения полученных навыков в конкретных проектах. Итоговая государственная аттестация имеет целью определение степени соответствия уровня подготовленности выпускников требованиям образовательного стандарта. По итогам ИГА студенты-выпускники направления подготовки 080200 «Менеджмент» профиль «Менеджмент на предприятиях по операциям с недвижимым имуществом» должны: знать: - основные этапы эволюции управленческой мысли (ПК-1); - принципы развития и закономерности функционирования организации; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования (ПК-2); - основные стандарты качества и требования к разработке процедур и методов контроля (ПК-3); - роли, функции и задачи менеджера в современной организации (ПК-5); - основы анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7); - основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности (ПК-11); - основные теории стратегического менеджмента (ПК-15); - аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16) - методы управления проектами (ПК-20) - современные концепции организации операционной деятельности и готов к их применению (ПК-22); - теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации (ПК-23); - принципы экономического образа мышления (ПК-26); - основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28); - основные методы моделирования систем управления (ПК-33); - основные принципы маркетинговых исследований (ПК-36); - основные системы управленческого учета (ПК-41); - методологию оценки рисков и общую стратегию реагирования на возможные угрозы проекта (ПК-42); - роль финансовых рынков и институтов (ПК-46); - принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (ПК-49); уметь: - логически мыслить, ставить цели и выбирать пути их достижения (ОК-5); - логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6); - использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4); - разрабатывать мероприятия по подбору, организации, мотивированию и стимулированию членов команды для успешной реализации проекта (ПК-5); - диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений (ПК-6); - оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); - анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9); - участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10); - разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность (ПК-17); - планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19); - - инициировать проект, разработать Устав, определить содержание и план по управлению содержанием проекта (ПК-20); - участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21); - решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24); - ориентироваться в кросскультурной бизнес-среде (ПК-25); - оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); - анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29); - проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели (ПК-30); - применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31); - моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга (ПК-35); - диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию (ПК-37); - применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38); - анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации (ПК-40); - проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42); - проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43); - обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44); - проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47); - находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48); - оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50); владеть: - методами оценки эффективности принятия инвестиционных решений (ПК-12); - методами планирования и реализации стратегии управления человеческими ресурсами (ПК-13); - современным инструментарием управления человеческими ресурсами (ПК-14); - методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18); - методами контроля и управления качеством услуг предприятий по операциям с недвижимым имуществом (ПК-23); - навыками адаптации моделей к конкретным задачам управления (ПК-32); - методами и программными средствами обработки деловой информации (ПК-34); - навыками составления финансовой отчетности (ПК-39); - техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45).
СОДЕРЖАНИЕ ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ
|