Адрес организации. г. Зеленоградск ул. Тургенева 5

Введение

Мне предстоит пройти преддипломную практику в ООО «Золотые пески», и развить свои личностные и профессиональные качества как будущего специалиста и приобрести опыт, который пригодятся мне в будущей деятельности. Мне необходимо овладеть ключевыми компетенциями для последующего успешного трудоустройства на региональном рынке труда, а именно: умение работать с документами, вести деловую переписку, управлять своим временем, развивать способность к самомотивации, к саморазвитию и обучению, развить устойчивость к стрессам, а также умение быстро ориентироваться в различных ситуациях.

Мне необходимо провести исследование в области маркетинга и управления персонала, обобщить полученные данные, проанализировать, сделать выводы и внести предложения.

Задание №1

Адрес организации. г. Зеленоградск ул. Тургенева 5

Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью

Организационная структура – линейная.

Должностные обязанности здесь распределены таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации. Все полномочия – прямые (линейные), они идут от высшего звена управления к низшему (линейность показана стрелками). В числе преимуществ линейной организации – ответственность, установленные обязательства, чёткое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений; простота в понимании и использовании, возможность поддерживать необходимую дисциплину. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.

Данная организация занимается реализацией алкогольной продукции. Её бизнес – стратегией является расширение сети магазинов и увеличение прибыли.

Миссия – предоставление качественных товаров покупателям и удовлетворение их потребностей.

Цель – получение прибыли, рентабельность, ликвидность и конкурентоспособность.

Корпоративные культура – это совокупность принципов и норм поведения персонала в коллективе.

Персонала организации находится в хороших взаимоотношениях между собой и с руководителем организации. Работники общаются не только в рабочее время, но и вне работы. Из этого следует, что в организации высокий уровень корпоративной культуры.

К общим принципам поведения персонала в данной организации относят:

1. Дисциплина. То есть уважение к условностям, содержанием которых являются «повиновение, прилежание, активность» и «внешнее выражение уважения». Дисциплина предполагает уважение к достигнутым соглашениям между организацией и работником.

2. Полномочия и ответственность. Директор отдает приказы работникам, а работники в свою очередь отдают отчет о своих действиях и поступках.

3. Единоначалие. В любой работе работник должен получать распоряжение от одного непосредственного начальника.

4. Высокий уровень коммуникабельности. Умение общаться с покупателями.

5. Порядок. Этот принцип означает: «Определенное место для каждого лица и каждое лицо на своем месте; определенное место для каждой вещи и всякая вещь на своем месте».