Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Логистические информационные системы
Логистическая информационная система (ЛИС) – интерактивная структура, состоящая из программно-технических средств, регламентов (процедур/технологий) и персонала, которые объединены связанной информацией, используемой логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования ЛС.
ЛИС является более высокой степенью интеграции программных решений и включает в себя не только корпоративную информационную систему (КИС), но также распределение продукции, закупку сырья и материалов и их транспортировку, что выходит за рамки автоматизированных функций КИС.
Рис.9.3. Эволюция развития методологических концепций ИС
по степени интеграции управляемых ресурсов
Существуют сложившиеся методологические концепции (стандарты информационных систем), которые варьируются в зависимости от степени интеграции управляемых ресурсов (рис.9.3).
С точки зрения определения методологического контура ЛИС особую важность приобретает вопрос сравнительного анализа данных концепций с позиций адекватности уровню интеграции информационного пространства логистики (табл.3).
Таблица 3 Сравнительный анализ концепций ИС
Тип концепции
| Содержание данного типа
концепции
| Оценка адекватности отражения
особенностей ЛИС
| Система MRP / DRP (Material Requirements PlanningDistribution Requirements Planning)
| Система автоматизации процесса планирования потребности / распределения материальных ресурсов
| Не отражает требования рационального управления всеми видами ресурсов
| Система MRP II/ DRP II
(Manufacturing Resources Planning / Distribution Resources Planning)
| Интегрированная методология планирования / распределения материальных и производственных ресурсов:
MRP II= MRP + СRP,
где СRP – CapacityResources Planning – планирование потребности в производственный мощностях
| Не содержит анализа и планирования финансовых ресурсов организации, в силу чего нарушается комплексность охвата всех звеньев системы
| Система ЕRP
(Enterprise Resources Planning)
| Интегрированная методология управления всеми ресурсами организации:
ERP = MRP II+ FRP,
где FRP – Finance Resources Planning
| Не отражает системы поставки и распределения готовой продукции за рамками организации
| Система CRM
(Customer Relationship Management)
| Интегрированная методология управления взаимоотношениями с заказчиками (потребителями) или маркетинга отношений
| Не взаимоувязана с другими модулями информационной системы
| Система CSRP (Customer Synchronized Resources Planning)
| Интегрированная методология управления ресурсами организации, синхронизированная с потребностями рынка (покупателя), что дает возможность интегрировать взаимоотношения «потребитель - предприятие» во внутренние бизнес-процессы организации:
CSRP = ERP + CRM
| Не включает систему поставок между организациями
| Система SCM
(Supply Chain Management)
| Интегрированная методология управления цепочками поставок, по которым товар из сырья превращается в готовое изделие, а затем через систему продаж попадает к конечному потребителю:
SCM = CSRP + поставки
| Адекватно отражает основные особенности ЛИС
| Система ЕRP II
(Enterprise Resource and Relationship Processing)
| Интегрированная методология управления внутренними ресурсами и внешними связями организации:
ЕRP II = ERP + CRM + SCM
| Наиболее адекватно отражает особенности ЛИС
| Система IRP
(Intelligent Resource Planning)
| Перспективная концепция, охватывающая все задачи автоматизированного управления ресурсами организаций на базе систем управления знаниями и нейронных сетей
| В настоящее время не имеет программно- технологической реализации
|
|