Дегустация

Перед тем, как что-то приобрести, вы взвешиваете все за и против. С выбором персонала – то же самое. Человеческие ресурсы обходятся компании дорого, поэтому очень важно следовать этим правилам:

• Изучите вакантную должность
• Определите, какой опыт и квалификации требуются для этой позиции
• Определите личные качества, необходимые человеку для работы
• Ограничьте количество профессиональных качеств до четырёх-пяти
• Обсудите кандидатуры с коллегами

Изучите вакантную должность

• Чётко сформулируйте название должности
• Обозначьте основные обязанности
• Определите, есть ли какие-то ограничения для кандидатов, например, ограничение по здоровью

Определите, какой опыт и квалификации требуются для этой позиции

• Требует ли эта должность опыта работы в аналогичной позиции?
• Соответствует ли образование и квалификация кандидата данной позиции?
• Каковы минимальные требования?

Определите личные качества, необходимые человеку для работы

Например:

• Высокий уровень интеллектуального развития
• Умение находить подход к любому человеку в любой ситуации

Интересно, что менее 10% населения обладают первым качеством, что является важным недостатком для некоторых позиций. Второе качество тоже редко встречается, и в большинстве случаев оба качества исключаются из списка требований.

Помните: длинный список качеств, которые сразу приходят на ум, имеет два недостатка: не у всех эти качества есть, а даже если и есть, то не факт, что эти люди обязательно подойдут на эту должность. Во-вторых, удержать их все в голове проблематично во время собеседования, и это влияет на качество выбора.

Ограничьте количество профессиональных качеств до четырёх-пяти

Помните:

Вам нужно сосредоточиться на ключевых и первостепенных качествах, необходимых для открытой позиции. Нужно избегать обобщённых качеств, а также качеств, основанных на эмоциях. Например, «лидерство» нужно заменить на «способность убеждать других людей», «высокий уровень интеллектуального развития» - на «способность быстро схватывать информацию».

Выбор слов зависит от того, как их воспринимает человек, проводящий собеседование. В некоторых случаях лучше использовать свои собственные слова, чтобы описать качества, которые вы хотели бы видеть в кандидате, чем слова, которые обычно используются в учебниках. Слова, передающие практическое значение, лучше воспринимаются, именно поэтому «пытливость» лучше продемонстрировать, чем «способность к исследованиям».