Спонсорство, благотворительность, патронаж

Сотрудничество и взаимодействие сферы культуры и бизнеса предполагает реальные конкретные дела в социальной сфере, науке, образовании, культуре, нередко далеко выходящие за рамки сферы непосредственной деятельности коммерческих, промышленных, торговых фирм, связанные с организационной, экономической, прежде всего — финансовой поддержкой деятельности учреждений культуры, коллективов, начинаний, инициативных групп, отдельных лиц.

Причем не всегда речь идет о чистом альтруизме. Очень часто подобная деятельность удовлетворяет взаимные интересы, в том числе и интересы фирмы, связанные с перспективами ее развития. В российской же практике зачастую бытуют две крайности. Либо необходимость общности интересов начисто упускается из виду и к «спонсору» идут фактически как к меценату, прося у него средства на решение проблем, затрагивающих собственные интересы, а иногда— на факт существования. Этакий «социально-культурный рэкет» кроме обид и взаимонепонимания не несет ничего, а является он следствием элементарной неграмотности в плане некоммерческого маркетинга и менеджмента, PR. Другой крайностью является откровенный цинизм и чисто коммерческий подход к социально-культурной сфере, покупка в ней неких рекламных и других услуг.

Между тем сфера организационно-экономического сотрудничества бизнеса и социально-культурной сферы достаточна богата формами. По крайней мере, следует различать три основных их вида: спонсорство, патронаж и благотворительность. В первом случае — это целевые субсидии для достижения взаимных целей, т. е. взаимовыгодное сотрудничество, реализация совместных проектов. Недаром спонсорская поддержка оформляется договором, содержащим взаимные обязательства сторон (спонсирующего и спонсируемого). Обычно речь идет о конкретных временных, хотя и, возможно, масштабных проектах.

Спонсирование может осуществляться в виде выделения финансовых средств (субсидировании), оплате счетов, возвратных или частично-возвратных платежей, закупок оборудования, инструментов, инвентаря, учреждении премий, стипендий, гонораров, призов и т. д. В любом случае условия, на которых предоставляется спонсорская поддержка, должны быть оформлены специальным договором и прилагаемыми к нему специальными протоколами.

Патронаж — покровительство, не только финансовое, но и организационное, оказываемое на стабильной и долговременной основе. Обычно патронируются конкретные учреждения и организации, отдельные лица. Патронаж может оформляться долговременным договором или даже организационными документами, когда патрон входит в круг соучредителей с определенными правами и обязательствами. Примером может служить широко практикуемое в зарубежном музейном деле «членство» (membership).

Речь идет об участии в попечительских и других советах с предоставлением различных льгот и прерогатив таким патронам, в зависимости от уровня и масштаба оказываемой ими поддержки. Членство обеспечивает зарубежным музеям зачастую основные поступления, позволяя делать вход в музей практически бесплатным. Фактически, membership — не что иное как соучредительство. Оно и оформляется соответствующими организационными документами (уставами и положениями о попечительских и прочих советах). По ряду вполне понятных причин membership в современной России не имеет широкого распространения.

Однако первые движения уже делаются, правда, в основном, как попытки объединения бюджетных средств.

Так, в Красноярске начата работа по переучредительству краевых учреждений культуры, находящихся в краевом центре и работающих, таким образом, в основном с жителями города. Предполагается, что введение в состав их учредителей городских властей позволит привлечь средства не только краевого, но и городского бюджетов. Аналогичные попытки предпринимают некоторые учреждения культуры федерального подчинения в Санкт-Петербурге, пытающиеся инициировать свое переучреждение и ввести в состав учредителей городские власти.

По другому пути пошли в Эрмитаже. Там был создан «Клуб друзей» с несколькими уровнями членства:

Индивидуальные участники проекта «Клуба друзей Эрмитажа» - лица, внесшие пожертвование в сумме, эквивалентной 100 (ста) долларам США. Участнику программы предоставляется карточка «Клуба друзей Эрмитажа».

Семейные участники программы «Клуб Друзей Эрмитажа» - лица, внесшие пожертвование в виде сумме, эквивалентной 150 (Ста пятидесяти) долларам США. Семейным участникам предоставляется карточка «Клуба друзей Эрмитажа», действительна на семью (2х взрослых и детей до/ школьного возраста).

Привилегированные участники программы «Клуб друзей Эрмитажа» - лица, внесшие пожертвование в виде сумме, эквивалентной 300 (трестам) долларам США. Привилегированным участникам программы предоставляется карточка «Клуба друзей Эрмитажа» с правом сопровождения гостя.

Учредители программы «Клуб друзей Эрмитажа» - лица, внесшие пожертвование в сумме, эквивалентной 500 (пятисот) долларам США. Учредителям программы предоставляется карточка «Клуба друзей Эрмитажа» с правом сопровождения 2 гостей.

Попечители программы «Клуба друзей Эрмитажа» - лица, внесшие пожертвование в сумме, эквивалентной 2000 (двум тысячам) долларам США. Попечителям программы предоставляется карточка «Клуба друзей Эрмитажа» с правом сопровождения гостей.

Корпоративным участником международного проекта «Клуб друзей Эрмитажа» может стать коммерческая или некоммерческая организация, сделавшая вклад в развитие музея. Вклад может быть внесен как в денежном выражении, так и в необходимых музею материалах, оборудовании, услугах и работах.

Всем участникам программы «Клуб друзей Эрмитажа» вручаются персональные карточки, которые предоставляют право бесплатного посещения Государственного Эрмитажа в часы работы музея вне очереди, а также право бесплатного посещения выставочных центров Государственного Эрмитажа, расположенных в Амстердаме (Нидерланды), Казани (Россия) и Выборге (Россия). Владельцы карт получают приглашения на специальные мероприятия и программы, организуемые только для участников программы «Клуб друзей Эрмитажа».

Более распространена в современной России другая форма патронажа — foundation — создание фондов поддержки и развития соответствующих учреждений культуры. Такие фонды созданы, например, при Большом драматическом театре им. Г. Товстоногова, Санкт-Петербургской театральной академии. В правление таких фондов входят видные представители крупных коммерческих организаций, банков, торговых фирм. Их участие в фонде дает им определенные преимущества: не только возможности формирования привлекательного имиджа, но и использования помещений, привлечения артистов для проведения корпоративных мероприятий. Такие отношения оформляются также организационными документами — уставом фонда, учредительскими договорами. Само же учреждение культуры получает дополнительные возможности финансового маневра.

Благотворительность же является проявлением филантропии, не предполагая каких-то финансовых и прочих обязательств со стороны получающих поддержку. Благотворитель демонстрирует акт свободной воли (по каким мотивам — тема особая) при оказании поддержки. Поэтому и оформляется благотворительность обычно актом дарения.