Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия
|
|
Классификация факторов влияющих на деловой цикл представлена в таблице:
| Общеэкономические | Отраслевые | Внутренние |
| 1.Колебания делового цикла | 1.деловой цикл характерный для отрасли | 1.ожидаемые прибыли и дивиденды |
| 2.Стабильность политики Правительства | 2.перспективы развития отрасли | 1.качество управления |
| 3.Уровень инфляции | 3.структура отрасли, уровень конкуренции | 3.структура капитала |
| 4.Устойчивость национальной валюты | 4.уровень издержек | 4.номенклатура продукции |
| 5.Нал. политика | 5.труд. отношения | 5.диверсификация поставщиков и потребителей продукции |
| 6.Социально-экономическая ситуация в стране | ||
| 6.Длительность производственного цикла | 6.длительность производственного цикла | 6.территориальные особенности и размещения |
| 7.Уровень государственного регулирования | 7.организация бухучета | 7.организационная структура |
Внутренние условия деятельности предприятия можно разделить на 3группы:
*материально ресурсное обеспечение производства – определяющее ресурсы и возможности предприятия. Основными в этой группе являются: производственные факторы (здания, сооружения, машины и оборудование, механизмы, земля, сырье и материалы, топливо, энергия, рабочая сила, инфляция);
*обеспечение экономического и технического развития предприятия – инновации, инвестиции, организация труда и производства, повышение квалификации работников;
*обеспечение высокого уровня рентабельности – высокоэффективная коммерческая снабженческая деятельность, связанная с эффективностью рыночных связей.
Управление факторами, влияющими на экономические результаты деятельности предприятия направлено на:
- обеспечение ритмичности производства, совершенствование его организации, улучшение снабжения необходимыми ресурсами;
- снижение издержек производства или их поддержание на конкурентном уровне;
- получение прибыли в размере обеспечивающем техническое и экономическое развитие предприятия.
Внешние условия деятельности предприятия отражают экономическую ситуацию в стране и за рубежом, затем в отдельных регионах и на отраслевых рынках. Важнейшими из внешних условий хозяйствования предприятия является размер налоговых ставок, уровень %-тов за кредиты, степень монополизации отраслей, уровень развития рыночных отношений и рыночных структур, состояние рынка труда и инвестиционная активность предприятия.
.
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ