Основные функции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Основными функциями финансового менеджмента являются мобилизация (привлечение) и распределение (использование) финансовых ресурсов. Говоря бухгалтерским языком, функциями финансового менеджмента являются управление пассивами и активами.

В расширенном виде функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием финансового менеджмента:

1) функции финансового менеджмента как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику);

В группе функций финансового менеджмента как управляющей системы основными являются:

а). разработка финансовой стратегии предприятия.

б). создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

в). формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.

г). осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.

д). осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям.

е).разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений вобласти финансовой деятельности.

ж).осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

2) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным объектом финансового менеджмента). В группе функций финансового менеджмента как специальной области управления предприятием основными является:

а). Управление активами;

б). Управление капиталом

в). Управление инвестициями.

г). Управление денежными потоками.

д). Управление финансовыми рисками.

е). Антикризисное финансовое управление.

Основные функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием рассмотрены в наиболее агрегированном виде. Каждая из этих функций может быть конкретизирована более целенаправленно с учетом специфики предприятия как объекта финансового управления и основных форм его финансовой деятельности.

При этом основными сегментами деятельности финансового менеджера являются:

· общий финансовый анализ и планирование, в рамках, которых осуществляется формулирование общей финансовой стратегии;

· управление инвестиционной деятельностью, понимаемой в широком смысле как инвестиции в так называемые реальные активы и инвестиции в финансовые;

· управление источниками финансовых ресурсов, как область деятельности управленческого аппарата, имеющая целью обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

· управление финансовой деятельностью, обеспечивающее рентабельную работу в среднем;

· текущее управление денежными средствами, в рамках которого осуществляются финансирование текущей деятельности и организации денежных потоков, имеющие целью обеспечение платежеспособности предприятия и ритмичности текущих платежей.