![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Функциональный подходСтр 1 из 6Следующая ⇒
Этот подход ориентирован на иные принципы: здесь рассматривается вопрос о том, что нужно сделать руководителю в зависимости от требований, предъявляемых к заданию, к группе, которой он руководит, и к каждому работнику. Этот подход основан на модели функционального руководства Джона Адаира, которая изучает основные потребности и тесно связана с теорией Фидлера. Одной опасностью, которая таится и в теории, и в концепциях управления, является то, что они имеют тенденцию отходить от практических тонкостей реального менеджмента.
Требования задания
Требования Требования группы каждого
Рис. Модель Джона Адаира
Степень перекрытия между кругами характеризует степень взаимозависимости между потребностями группы, отдельных ее членов и самого задания. Пример: работник может чувствовать, что его потребность автономности ограничена необходимостью работать в группе или потребностями данной работы. Таким образом, менеджер должен совместить потребности отдельного работника, группы и задания - только в этом случае руководство будет эффективным. Рассмотрим четыре фактора, которые встречаются во всех ситуациях, которые касаются управления.
|