Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Системы высшего уровня
Как было отмечено ранее, современные версии систем высшего уровня обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации. В системах этого класса содержится описание тысяч бизнес - процессов. И действительно, они должны обладать большой избыточностью для того, чтобы успешно использоваться на самых разных предприятиях. Количество настраиваемых параметров в такой системе может достигать десятков и даже сотен тысяч. Безусловно, возрастает и суммарная стоимость решений, причём на первое место выходят затраты, связанные с внедрением. Хотя многие компании, предлагающие ERP-системы, и утверждают, что стоимость их внедрения в России равна или даже меньше стоимости лицензий на систему, реально дело обстоит несколько сложнее. Во-первых, для западных компаний принята система оплаты работ не с фиксированной ценой, а с повременной оплатой. Поэтому даже если какая-либо из российских фирм - интеграторов, занимающихся внедрением ERP-систем, и указывает конечную стоимость внедрения, то всегда следует иметь в виду, что может потребоваться дополнительное привлечение внешних консультантов. Во-вторых, внедрение сложной системы зачастую требует проведения некоторой реорганизации деятельности, а это уже если не прямые, то значительные косвенные затраты. В-третьих, для успешной эксплуатации системы на предприятии необходимо наличие подразделения, которое бы занималось перенастройкой системы в соответствии с требованиями бизнеса. Сюда относится изменение существующих моделей бизнес-процессов, а также создание новых моделей и предварительное обучение пользователей работе по-новому. Однако перспектива значительных затрат не должна пугать. Ведь с внедрением ERP-системы руководители организации и её персонал получают инструмент, позволяющий реально планировать и управлять производством. А в условиях современной рыночной экономики это может дать неоспоримое конкурентное преимущество. Кроме того, многие ERP-системы позволяют стыковаться с CAD/CAM-системами (системами автоматизированного проектирования — САПР и автоматизированными системами управления технологическим процессом — АСУТП), что позволяет получить интегрированное решение, объединяющее процессы разработки, производства и поставок. Контрольные вопросы 1. Перечислите свойства, которые являются общими для информационных систем в зависимости от предметной области. 2. Какую роль на предприятии играет база данных? 3. Что обеспечивают системы поддержки принятия решений? 4. Поясните подходы к технологии внедрения информационных систем. 5. Перечислите важнейшие параметры информационной системы. 6. Что позволяет архитектура клиент - сервер? 7. Какими преимуществами обладают клиент – серверные системы по сравнению с файл - серверными системами? 8. В чём заключается цель предпроектной работы при внедрении информационных систем предприятия? 9. Поясните суть подготовки нормативно-справочной информации. 10. Что включает базовый состав объектов нормативно-справочной информации? 11. В чём состоит подготовка бизнес-процессов? 12. Как производится выбор программной системы автоматизации планирования и учёта на производстве? 13. Перечислите виды информационных систем в организации. 14. Какую роль играют системы эксплуатационного уровня? 15. Что обеспечивают системы уровня знания? 16. Для чего разработаны системы уровня управления? 17. Какие организационные функции обеспечиваются собственными информационными системами? 18. Перечислите основные проблемы и задачи, возникающие при внедрении информационных систем. 19. Какую работу должен выполнить руководитель предприятия при внедрении новых информационных систем? 20. Что является общей стратегической целью создания корпоративной информационной системы? 21. Как осуществляется достижение этой цели? 22. Что определяет функциональный признак? 23. Что включает в себя маркетинговая деятельность на предприятии? 24. С чем связана финансовая деятельность на предприятии? 25. На что направлена кадровая деятельность? 26. Поясните типовой набор информационных систем. 27. Какие подсистемы имеет производственная информационная система? 28. От чего зависит тип информационной системы? 29. Что осуществляет информационная система оперативного уровня? 30. Для чего предназначены информационные системы специалистов? 31. Кем и для чего используются информационные системы уровня менеджмента? 32. Что представляет собой стратегическая информационная система? 33. Приведите примеры информационных систем, поддерживающих деятельность фирмы. 34. Что представляют собой заказные или уникальные системы? 35. Поясните сущность адаптируемых систем. 36. Что представляет собой референционная модель? 37. Поясните назначение и сущность ERP-систем. 38. Для чего предназначены MES – системы? 39. Чем обусловлено появление на российском рынке систем среднего уровня? 40. Что обеспечивают современные версии систем высшего уровня?
|