Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Средство достижения целей организации
Понятие, цели и задачи стратегического планирования. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Элементы стратегического выбора. Использование сценариев будущего в стратегическом планировании. Анализ альтернатив и выбор стратегии. Управление реализацией стратегии. Система планов организации: основные направления деятельности, планы развития, тактические планы, программы и планы – проекты.
Учебный модуль 2.5. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Диверсификация как направление развития менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления. Производственный менеджмент: цели и задачи управления развитием производства. Управление качеством продукции. Инновационный менеджмент: сущность, цели, задачи, функции и основные направления деятельности. Организационные формы инновационного менеджмента. Финансовый менеджмент. Стратегический менеджмент. Самоменеджмент. Особенности менеджмента в государственной службе. Риск-менеджмент. Понятие и виды риска. Классификация рисков. Классическая и неоклассическая теория предпринимательского риска. Общие подходы к управлению рисками. Методы оценки риска. Методы управления рисками. Новые информационные технологии в менеджменте. Система информационного обеспечения управления.
Учебный модуль 2.6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ ОЦЕНКА Ресурсы, качество и эффективность управления. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента. Управление трудовыми ресурсами. Управление производством. Управление производительностью. Проблемы оценки эффективности управления. Управление с помощью системы показателей. Управление по целям. Методические подходы к оценке эффективности основных концепций менеджмента. Критерии успеха менеджмента.
Литература к разделу 2 Основная: 1. Алехина, Л. Л. Основы менеджмента: учеб. пособие / Л. Л. Алехина. – М.: Кнорус, 2009. – 496 с. 2. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009. - 512 с. 3. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с. 4. Мескон, Х. Основы менеджмента / Х. Мескон. – 3-е изд. – М.: И.Д. Вильямс, 2008. – 672 с. Дополнительная: 1. Грязнова, А. Г. Основы менеджмента: учеб. пособие / А. Г. Грязнова. – М.: Экономика, 2008. – 427 с. 2. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – 10-е изд.; стереотип. - М.: Новое знание, 2007. – 336 с. 3. Переверзев, М. П. Менеджмент: учебник / М. П. Переверзев. – М.: Инфра-М, 2007. – 287 с. 4. Хохлова, Т. П. Основы менеджмента: учебник и учеб. пособие в схемах / Т. П. Хохлова. – М.: Экономистъ, 2008. – 414 с.
|