Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Приклад
|
|
Показники оцінки ефективності менеджменту наведені в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6
Показники оцінки ефективності менеджменту ПП «Сонечко Плюс» у 2011-2013рр.
| Показники | Роки | Відхилення 2013/2011 рр. | ||
| 1. Ефективність управління | 12, 9 | 7, 2 | 7, 7 | –5, 2 |
| 2. Зайнятість персоналу в апараті управління | 1, 5 | 1, 5 | 1, 5 | – |
| 3. Ефективність праці в системі управління | 17, 2 | 33.8 | 25, 2 | 8, 0 |
| 4. Економічність праці в системі управління | 0, 1 | 0, 1 | 0, 2 | 0, 1 |
Джерело: розраховано автором за даними підприємства
Для визначення ефективності управління пропонуються деякі показники, які студент може розрахувати в свої роботі [1].
Найбільш поширеним показником визначення ефективності управління є відношення загального або кінцевого результату виробництва до сукупних витрат на управління:
де 
— ефективність управління; 
— кінцевий результат, одержаний організацією; 
— затрати на управління (сукупні).
Інший поширений показник оцінювання ефективності управління – це відношення загального результату виробництва до чисельності працівників апарату управління:
де 
— чисельність кадрів управління.
Показники, що характеризують процес функціонування різних елементів системи управління сучасної корпорації.
1. Коефіцієнт раціональної структури 
де 
— кількість підрозділів в апараті управління фактично і за основною структурою; 
— чисельність працівників управління фактично і за типовою структурою.
2. Рівень керованості 
де 
— норма керованості; 
— фактичний рівень.
3. Зайнятість персоналу в апараті управління 
де 
— чисельність апарату управління; 
— чисельність промислово-виробничого апарату.
4. Співвідношення чисельності лінійного та функціонального персоналу 
де 
— чисельність лінійного та функціонального персоналу.
5. Ефективність праці в системі управління 
:
де 
— обсяг реалізованої продукції у вартісному вираженні.
6. Економічність праці в системі управління 
):
де 
— загальна сума витрат на управління; 
— загальна сума витрат на виробництво продукції.