Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Виды внутреннего аудита
В международной практике наиболее распространены 3 вида внутреннего аудита: 1) операционный (эксплуатационный) аудит (это проверка методов функционирования хозяйственной системы в целях оценки ее производительности и эффективности, контроль управления продукцией)), он может быть классифицирован как аудит управляющих в выполнении их обязанностей и как аудит персонала (кроме управляющих). Проводимая операционным аудитом оценка основывается на трех методах: а) оценке проектов развития деятельности до, в течение и после их выполнения; б) оценке выполнения, которая определяет уровень достижения целей (полноту и эффективность); в) всесторонней оценке деятельности. 2) аудит на соответствие, который бывает: а ) аудит на соответствие предписаниям, который выражает процедуры аудиторского контроля на предмет соблюдения: - установленных внешними полномочными органами законов, стандартов (правил, методик); - предписанных органами управления формальных правил, заданий и т.д. б) аудит на соответствие целесообразности выражает процедуры аудиторского контроля деятельности должностных лиц на предмет рациональности, разумности, обоснованности и т.д.); 3 ) аудит финансовой отчетности (который, как правило, проводится внешними аудиторами, но может проверяться и внутренними аудиторами по заказу администрации), В России вместо термина «операционный аудит» часто используется термин «аудит хозяйственной деятельности», понимают под ним систематический анализ хозяйственной деятельности организации. Этот вид называют также аудитом эффективности работы или административного управления и организации. Такой аудит преследует следующие цели: а) оценка эффективности управления; б) выявление возможностей улучшения хозяйственной деятельности; в) внесение рекомендаций, касающихся улучшения деятельности и дальнейших действий. Кроме бухгалтерского учета, такой аудит проверяет организационную структуру, методы производства, маркетинга и любую другую область деятельности предприятия. Кроме операционног о существуют также: 1. финансовый аудит, цель которого – оценивать надежность системы бухучета, бухгалтерскую информацию в целом и на ее основе оценивать финансовые отчеты; 2. аудит соблюдения, цель которого – оценивать качество и соответствие систем, созданных для обеспечения соблюдения законов, подзаконных актов, методик и процедур и др.
|