D) Franchising

D) Wejś cie nowego konkurenta, dysponują cego nowoczesnymi technologiami i rozwią zaniami, co radykalnie zmienia ukł ad sił w danej branż y

1.2. Przemiany w sferze technologii i organizacji w gospodarce ś wiatowej na przeł omie XX i XXI w:

a) Spowodował y, ż e warunki funkcjonowania mniejszych firm uległ y wyraź nemu pogorszeniu

B) Powstał y innowacyjne gał ę zie gospodarki, gdzie panują korzystne warunki dla uruchamiania nowych firm

C) Na wdroż eniu nowych technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych (ICT) korzystają zaró wno wielkie koncerny jak i mał e firmy

d) Postę pują ca globalizacja jak dotą d nie obję ł a swym zasię giem mniejszych firm

1.3. Podstawowe cechy tradycyjnego small businessu to:

a) Small business to dział alnoś ć gospodarcza prowadzona samodzielnie, bez pracownikó w

B) Small business nastawiony jest przede wszystkim na zaspokojenie bież ą cych potrzeb wł aś ciciela i jego rodziny

C) Firmy z kategorii small businessu czę sto wykorzystują sieci franczyzowe do prowadzenia dział alnoś ci gospodarczej

D) Small business to gł ó wnie firmy rodzinne

1.4. Wspó ł czesne zmiany organizacyjne, któ re sprzyjają rozwojowi ambitnej przedsię biorczoś ci to:

A) Rozwó j sieci franczyzowych

b) Wykorzystanie internetu w prowadzeniu sprzedaż y w skali mię dzynarodowej

C) Upowszechnienie outorcingu, czyli zlecanie funkcji pomocniczych przez duż e firmy mniejszym podmiotom

d) Wdroż enie wieloszczeblowych struktur zarzą dzania w wielkich korporacjach

1.5. Zwią zek mię dzy przedsię biorczoś cią a zarzą dzaniem

a) Zarzą dzanie dotyczy wył ą cznie duż ych korporacji

b) Przedsię biorczoś ć korporacyjna polega na pozyskiwaniu zamó wień przez mał e firmy od duż ych korporacji

c) Wł aś ciciele ambitnych firm stosują dla przyspieszenia rozwoju przedsię biorczy styl zarzą dzania

D) By osią gną ć sukces wł aś ciciel mał ej firmy powinien być takż e skutecznym menedż erem

2.1. Kategoria przedsię biorczoś ci ekspansywnej obejmuje:

a) P. high-tech

B) P. mię dzynarodowa

c) P. drugiej szansy

d) Franchising

2.2. Poję cia przedsię biorczoś ci opartej na wiedzy i high-tech:

a) Są toż same, uż ywa się ich zamiennie

b) W przedsię biorczoś ci opartej na wiedzy decyduje posiadanie nowatorskich technologii

c) W przedsię biorczoś ci high-tech kluczowe znaczenie mają wcześ niejsze doś wiadczenia zdobyte w pracy etatowej

d) W przedsię biorczoś ci high-tech kluczową rolę odgrywa zapewnienie ochrony wł asnoś ci intelektuwalnej (patenty)

2.3. W przypadku prowadzenia wł asnej firmy w poł ą czeniu z pracą na etacie mamy do czynienia z przedsię biorczoś cią:

a) Drugiej szansy

b) Hybrydową

c) Solo

d) Stylu ż ycia

2.4. Przedsię biorczoś ć zależ na wystę puje gdy:

a)Rozpoczę cie dział alnoś ci gospodarczej jest uzależ nione od decyzji administracyjnej

b) Wynagrodzenie za usł ugi przedsię biorcy jest uzależ nione od uzyskanych efektó w zleceniodawcy (premia za sukces)