Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Ожидаемый уровень увеличения дохода 20-30% к текущему при выполнении всех заданий.
|
|
Тренинг Валерия Шабунина
| Занятие 1. Бьем точно в цель Составим на занятии Ваш личный финансовый план, Оценим рынок сбыта вашей продукции по пяти критериям. Произведем расчет воронки продаж: по валу, по марже, по среднему чеку После занятия: Описаны личные цели управленцев и собственников, описаны цели отдела продаж | Занятие 2. Составляем план дохода Прямо на тренинге пропишем план продаж на: год, квартал, месяц, план на продажника. Просчитаем три ключевых элемента: количество продаж, количество продажников с учетом циклов сделок. После занятия: Прописан план продаж на год /квартал/ на месяц и на каждого сотрудника |
| Занятие 3. Тип и структура Отдела Продаж 5 типов отделов продаж, какой тип отдела продаж и тип сотрудников может подойти Вашей кампании. Составим структуру отдела продаж. Выбираем стратегию продаж После занятия: Прописана структура и тип ОП, | Занятие 4. Мотивация персонала Какой тип мотивации бывает. Как и за что будем выплачивать мотивацию вашим сотрудникам. Просчитаем точку безубыточности. 5 элементов в мотивации сотрудников в ОП После занятия: Прописана мотивация сотрудников в ОП |
| Занятие 5. Конкурсный найм Пошаговый алгоритм подбора персонала. Описываем портрет сотрудника, составляем вакансию, выбирать площадки для подачи объявления Структура конкурсного собеседования После занятия: Запустили систему найма персонала | Занятие 6. Внедряем систему отчетности Самые необходимые отчёты в отделе продаж Как проводить планерку: ежедневную, еженедельную, ежемесячную Вешаем мотивационную доску для ОП Метод контроля и анализ отчетов. После занятия: Внедрена система отчетности персонала |
| Занятие 7. Система адаптации и аттестации Внедряем систему адаптации. Как написать план аттестации персонала и провести её. Шаблон проведения индивидуального собеседования. После занятия: Ваша Система адаптации персонала начала работу, проводим аттестацию и принимаем на работу новый эффективный персонал. | Занятие 8. Инструменты увеличения продаж Что такое АВС анализ и как он проводиться. Способы увеличения прибыли отделом продаж. Определяем Целевые группы клиентов. 6 инструментов для увеличения прибыли отделом продаж. После занятия: Используя инструменты увеличения продаж, увеличиваем прибыль с помощью обновленного отдела продаж. |
Результат тренинга: Произведен перезапуск отдела продаж и мотивации персонала, Ваш обновленный отдел продаж уже начал увеличивать продажи.
Ожидаемый уровень увеличения дохода 20-30% к текущему при выполнении всех заданий.
Сроки и стоимость: Курс рассчитан на 4 недели, по два занятия в неделю. Каждое занятие по 3 часа.
Цена курса: 29 800рублей. При предоплате на вводном занятии – цена 14 900р. (скидка 50%)
Валерий Шабунин т. 8-913-985-7433, сайт https://bizkon54pro.ru/ почта: shanval@ngs.ru
ООО «Акцент-С»
|