![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сущность, цели, виды инвестиционных проектов
В условиях рыночной экономики решающим условием развития и устойчивой жизнеспособности фирм любого профиля является эффективность вложения капитала в тот или иной инвестиционный проект. Принятие фирмой решения об инвестировании проекта обуславливается целями, которые она ставит перед собой Существует несколько типов классификации инвестиционных проектов. 1. Вынужденные капитальные вложения, осуществляемые с целью повышения надежности производства и техники безопасности, направляемые на выполнение требований окружающей среды в соответствии с новыми законодательными актами в этой сфере и учитывающие прочие элементы государственного регулирования. 2. Вложения с целью сохранения позиций на рынке (поддержания стабильного уровня производства) 3. Вложения в обновление основных производственных фондов (поддержание непрерывной деятельности) 4. Вложения с целью экономии текущих затрат (сокращение издержек) 5. Вложения с целью увеличения доходов (расширение деятельности – увеличение производственной мощности) 6. Рисковые капитальные вложения (новое строительство, внедрение новых технологий) Эта классификация является составным элементом управления инвестиционным процессом корпорации. Инвестиционное проектирование – это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование (чертежи, пояснительные записки, бизнес-план инвестиционного проекта). Его неотъемлемой частью является разработка сметы, определяющей стоимость инвестиционного проекта. От качества технологического обоснования и уровня проектных решений во многом зависят эффективность инвестиций, сметная стоимость строительства объекта инвестирования, сроки его осуществления. Проект предприятия или сооружения включает: технологическую, строительную, экономическую части. 1. Технологическая часть содержит проектные решения, определяющие технологию и организацию производства товара (продукции, работ, услуг), характер и виды оборудования, уровень механизации и автоматизации труда. 2. Строительная часть включает объемно-планировочные (основные размеры здания и сооружения, дороги, расположение и размеры их отдельных частей, этажность и т.п.) и конструктивные 3. Экономическая часть проекта содержит расчеты, позволяющие сделать выбор места строительства, определить мощность и состав предприятия, уровень производительности труда его работников. Этапы проектирования а) предпроектная разработка б) задание на проектирование в) работа над проектом Таким образом, инвестиционный проект – это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (продукции, работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. Каждый проект в ходе реализации должен преследовать заранее предусмотренные цели. 1. Цели, связанные с ростом удовлетвор-я потребностей инвестора. 2. Цели, связанные с оптимизацией имущественного положения фирмы; Некоторые цели конкретных инв проектов могут быть выражены в денежной форме.Это: Максимизация прибыли; Рост объема продаж; Увеличение товарооборота; Минимизация текущих издержек; Сокращение инв затрат; Некоторые цели не могут быть выражены в денежной форме. К ним отн-ся: Стремление к престижу и известности. Завоевание опред-го сегмента рынка; Стремление к независимости; Осуществление соцпрограмм; Улучшение экологической ситуации. Перед проектом могут ставиться одновременно несколько целей. Наконец, сформулированная цель проекта должна строго соблюдаться на всех этапах его жизненного цикла, т.к. ее изменение непременно приводит к необходимости отказа от данного проекта и перехода к разработке нового.
В зависимости от того на каком этапе инвестиционного цикла выполняется инвестиционный проект и для какой цели он служит, он м. иметь вид: 1) ПТЭО (предварит.технико-экономическое обоснование) 2) ТЭО 3) Бизнес-план 4) Инвестиционного проекта с комплексом рабочих чертежей ПТЭО - резюме – краткий обзор всех осн-ых вопросов, рассматриваемых в ПТЭО - предпосылки и история проекта, спонсоры, ст-ть выполнения исслед-я. - осн-ая идея, цель и стратегия проекта - анализ рынка и концепция маркетинга - произв.программа - материал-е ресурсы - местонахождение объекта, участок и окр.среда - расчет мощности, технология и оборудование - орг-ция, общее рук-во и расходы на него - труд.ресурсы, потребность и оплата - финансовый анализ: полн.затраты, финансир-е проекта, произв.издержки и доходы, оценка эффективности ТЭО вкл-ет те же параметры, но в гораздо более детализированном виде, каждый аспект инвест.проекта рассматривается подробно и рассчитывается. Бизнес-план Его разработка обычно предшествует разработке ТЭО. Он м.б. альтернативой ПТЭО, заменять ТЭО или служить в более сложных проектах итоговым максимально компактным док-ом. Глубина проработки бизнес-плана зависит от требований заказчика (и соотв-но инвестора, кот-му предлагается проект) ИП с комплексом рабочих чертежей предполагает наличие док-ов, на основании кот-ых будет осуществлятся строительство, монтаж, отладка оборуд-я
|