![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Кризисных предприятий
Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников называется антикризисным процессом. Мировой опыт показывает, что в условиях рыночной экономики это управляемый процесс, включающий в себя 2 блока процедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование (см. рис. 4.1). Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.
Рис. 5.1. Составляющие системы противодействия банкротству фирм
Государственными органами, проводящими политику антикризисного регулирования в РБ являются: * Совет по банкротству и финансовому оздоровлению субъектов хозяйствования при Совете Министров; * Департамент по санации и банкротству при Министерстве экономики; * Комиссия по проблеме неплатежей при Совете Министров. Наибольшее распространение получила государственная поддержка фирм и предприятий, находящихся в затруднительном положении. Это специфическая мера, находящаяся на стыке антикризисного регулирования и управления. Она включает:
Рис. 4.2. Система государственной поддержки несостоятельных фирм
При этом важно определить границы государственной поддержки несостоятельных предприятий, что значительно повышает ее эффективность. Государственная поддержка должна оказываться предприятиям, которые хотя и находятся в затруднительном финансовом положении, но способны адаптироваться к трудностям (или уже адаптировались). В качестве критериев определения таких предприятий можно предложить следующие: * сможет ли предприятие внедрить новые, более эффективные ресурсосберегающие и экологически безопасные технологии; * насколько велики возможности предприятия экспортировать свою продукцию и какие выгоды оно сможет иметь в результате; * какова возможная степень конкурентоспособности продукции фирмы в будущем на внутреннем рынке; * возможности предприятия произвести замену импорта сырья и материалов отечественными; * сохраняются ли в данном предприятии научно-технический потенциал, высококвалифицированные рабочие кадры.
|