Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Психологические факторы реализации профессионалом теневых функций в организации
|
|
| Психологические факторы | Ведущие показатели | Влияние |
| Целевой | Общий уровень профессиональной востребованности личности. Ответственность. Оценка результатов | Достижение целевого состояния профессиональной востребованности (или его компенсация). Проявление субъектности по отношению к деятельности. Осознание результатов своей деятельности, их корректировка |
| Мотивационный | Стремление к зависимости от руководства. Стремление к карьере. Стремление к ответственности и самостоятельности | Принятие своей зависимости от взаимоотношений с руководством, организационных норм и правил поведения. Стремление к повышению должностного статуса и властных полномочий. Выбор самостоятельной и ответственной деятельности, позволяющей использовать ресурсы, принимать решения, выбирать цели и способы их достижения |
| Регуляционный | Общий уровень саморегуляции. Мотивация достижения успеха | Организация и управление всеми видами и формами внешней и внутренней активности профессионала. Заинтересованность в достижении цели, ожидание успеха |
| Нормативный | Стыдливость. Гибкость. Просоциальная нормативность | Осознание поступков и переживание их последствий. Оценка изменения значимых условий и перестраивание программы действий. Следование общепринятым нормам (или нарушение, если нормы не удобны для достижения личных целей), использование социально допустимых средств при достижении цели (или социально недопустимых средств, если это необходимо) |
| Фактор принятия решений | Планирование. Практичность | Осознанное планирование деятельности. Доминирование смысла материального жизнеобеспечения, решение практических вопросов, рациональный подход к достижению результата |
Ведущим психологическим фактором реализации профессионалом теневых функций является целевой. Данный фактор, определяющий выбор профессионалом цели – достижение профессиональной востребованности или реализация теневых функций как компенсация состояния профессиональной невостребованности, включает в себя общий уровень профессиональной востребованности с ее отдельными показателями, ответственность и оценивание результатов. Целевой фактор характеризует профессионалов, склонных к реализации теневых функций, как людей с недостаточно высоким уровнем сформированности системы отношений к себе как значимому для других профессионалу и бессубъектным отношением к своей профессиональной деятельности. Важной особенностью профессиональных маргиналов является недостаточное развитие рефлексивного компонента в структуре целевого фактора.
Второй по значимости фактор – мотивационный. Данный фактор объясняет направленность профессионала на достижение выбранной цели. Мотивационный фактор содержит такие мотивы, как стремление к зависимости от руководства, стремление к ответственности и самостоятельности, стремление к карьере, стремление к достижению успеха, стремление к зависимости от группы, стремление к личностному росту, мотив просоциального одобрения, стремление к материальному благополучию.
Регуляционный фактор позволяет объяснить механизм организации и управления всеми видами внешней и внутренней активности профессионала, направленной на достижение выбранной профессионалом цели. В регуляционный фактор входят общий уровень саморегуляции с ее отдельными показателями: программирование, гибкость, самостоятельность, мотивация достижения цели и профессиональный авторитет. Важно отметить, что стилевыми особенностями поведения профессионала, реализующего теневые функции, являются высокий уровень саморегуляции и мотивация достижения.
Нормативный фактор отражает парадоксальные взаимообусловленные особенности профессионала, целесообразные его цели. Фактор включает показатели просоциальной нормативности, стыдливости, гибкости, непосредственности, альтруизма, социального мышления, стремления к достижению успеха, способности к моделированию. Для профессионального маргинала, склонного к реализации теневых функций, характерны асоциальная нормативность, высокий уровень регуляторной гибкости, беспечное отношение к своим социальным поступкам и их последствиям, наигранность как склонность скрывать истинные мысли, переживания, цели; эгоизм как преобладание своекорыстных личных интересов безотносительно к интересам других людей.
Пятый по значимости фактор – фактор принятия решений, объясняющий подход профессионала к принятию решений, обеспечивающих достижение цели. Фактор принятия решений включает в себя показатели практичности, ориентации на формальное деловое общение, планирования и моделирования и позволяет говорить о том, что для профессионала, склонного к осуществлению теневых функций, в большей степени характерны практичность, ориентация на формальное деловое общение, высокий уровень планирования и моделирования профессиональной деятельности.
Все факторы взаимосвязаны между собой и представляют единый механизм, запускающий реализацию теневых функций.
Таким образом, исследование показало, что факторами реализации профессионалом теневых функций являются: целевой, мотивационный, регуляционный, нормативный, фактор принятия решений.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что описаны понятия «теневая функция профессионала» и «профессионал, реализующий теневые функции», подобран методический аппарат для изучения психологических факторов реализации профессионалом теневых функций в организации и исследовано содержание психологических факторов реализации профессионалом теневых функций у сотрудников силовых структур. Результаты исследования легли в основу практических рекомендаций по прогнозированию вероятности осуществления теневых функций сотрудниками организаций, что может способствовать практике профессионального отбора кандидатов на должность и практике психологического сопровождения сотрудников организации.
Литература
1. Тощенко, Ж. Т. Кентавр-проблема в познании и преобразующей деятельности человека [Электронный ресурс] / Ж. Т. Тощенко. – URL: https://www.isras.ru/files/File/Socis/2005-6/toshchenko.pdf
2. Ермолаева, Е. П. Психология социальной реализации профессионала [Текст] / Е. П. Ермолаева. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. – 347 с.
3. Ермолаева, Е. П. Профессиональная идентичность и маргинализм: концепция и реальность [Текст] / Е. П. Ермолаева // Психологический журнал. – 2001. – № 4. – С. 51–59.
4. Ермолаева, Е. П. Психология социальной реализации профессионала [Текст] / Е. П. Ермолаева. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. – 347 с.
5. Лютова, М. С. Психологические факторы реализации профессионалом теневых функций [Текст] / М. С. Лютова, Г. И. Корчагина // Вестник ВятГГУ. – 2014. – № 3. – С. 129–135.