Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Исходные данные для анализа финансового состояния предприятия, тыс. грн.
Таблица 4 – Анализ финансового состояния предприятия
Коэффициент абсолютной ликвидности: Кабс = , где Ден.ср.+эквивал. – денежные средства и их эквиваленты, тыс. грн. ТО – текущие обязательства, тыс. грн. 2010: Кабс = 167, 5 / 82371 = 0, 002; 2011: Кабс = 3496, 95 / 76425, 15 = 0, 045; 2012: Кабс = 7989, 95 / 100968, 3 = 0, 079. Коэффициент критической ликвидности: Ккр = , где ОА – оборотные активы, тыс. грн. З – запасы, тыс. грн. ТО – текущие обязательства, тыс. грн. 2010: Ккр = (124259, 5 – 10479, 5) / 82371 = 1, 38; 2011: Ккр = (149225, 5 – 34031, 45) / 76425, 15 = 1, 51; 2012: Ккр = (198310 – 50010, 1) / 100968, 3 = 1, 47. Коэффициент общей ликвидности: Кобщ = , где ОА – оборотные активы, тыс. грн. ТО – текущие обязательства, тыс. грн. 2010: Кобщ = 124259, 5 / 82371 = 1, 51; 2011: Кобщ = 149225, 5 / 76425, 15= 1, 95; 2012: Кобщ = 198310 / 100968, 3 = 1, 96. Рентабельность продаж: Rпр = , где П – прибыль от реализации продукции, тыс. грн. ВР – выручка от реализации, тыс. грн. 2010: Rпр = 20518 ∙ 100 / 233699 = 8, 77; 2011: Rпр = 49833 ∙ 100 / 574811 = 8, 6; 2012: Rпр = 64495, 6∙ 100 / 746194, 35 = 8, 64. Рентабельность активов: Rакт = , где ЧП – чистая прибыль, тыс. грн. А – среднегодовая стоимость активов предприятия, тыс. грн. 2010: Rакт = -9268 ∙ 100 / 156276 = -5, 93; 2011: Rакт = -6789, 55 ∙ 100 / 202789 = -3, 35; 2012: Rакт = 2312, 85, ∙ 100 / 278956, 1 = 0, 83 Рентабельность собственного капитала: RСК = , где ЧП – чистая прибыль, тыс. грн. СК – среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. грн. 2010: RСК = -9268 ∙ 100 / 56769 = -16, 3 2011: RСК = -6789, 55 ∙ 100 / 98282, 3 = -6, 9 2012: RСК = 2312, 85 ∙ 100 / 102208, 1 = 2, 26
Коэффициент соотношения оборотных и необоротных активов: КОА/НА = , где ОА – оборотные активы, тыс. грн. НА – необоротные активы, тыс. грн. 2010: КОА/НА = 124259, 5 /32007, 5 = 3, 88 2011: КОА/НА = 149225, 5 / 3, 25 = 2, 83 2012: КОА/НА = 198310, 15 / 890 = 1, 76 Коэффициент финансового риска: Кфр = , где ЗК – заемный капитал, тыс. грн. СК – собственный капитал, тыс. грн. 2010: Кфр = 92367, 5/ 56769 = 1, 62 2011: Кфр = 125263/98282, 3 = 1, 27 2012: Кфр = 178710, 9/102208, 1 = 1, 74 Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности: КДЗ/КЗ = , где ДЗ – дебиторская задолженность, тыс. грн. КЗ – кредиторская задолженность, тыс. грн. 2010: КДЗ/КЗ = 110659, 5/66413, 5 = 1, 66 2011: КДЗ/КЗ = 108519, 2/65510, 1 = 1, 65 2012: КДЗ/КЗ = 137523, 6/43941, 3 = 3, 12 Коэффициент устойчивости экономического роста: Куст = , где ЧП – чистая прибыль, тыс. грн. Д – дивиденды, тыс. грн. СК – собственный капитал, тыс. грн. 2010: Куст = (-9268 – 3989, 7) / 56769 = -0, 23 2011: Куст = (-6789, 55 – 406, 4) / 98282, 3 = -0, 07 2012: Куст = (2312, 85 – 640, 2) / 102208, 1 = 0, 016 Рассчитаем длину вектора: 2010: В2003 = 100 – (23 – 10) ∙ = 35%; 2011: В2004 = 100 – (21 – 10) ∙ = 45%; 2012: В2005 = 100 – (15 – 10) ∙ = 75%.
5. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ УГРОЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Анализируя полученную в результате расчетов информацию можно сделать вывод, что деятельность предприятия в рассматриваемом периоде характеризуется несбалансированностью его потенциала. Графическая форма потенциала предприятия является искаженной (искривленной). Об этом свидетельствует то, что в квадратах отдельные векторы более развиты, т.е. наблюдается дисгармония векторов. На самом низком уровне потенциал предприятия находится в 2010 году, так как здесь наблюдается наибольшая разница длин векторов. Наиболее стабильной деятельность анализируемого предприятия была в 2011 году, так как длины векторов приближаются к одинаковой продолжительности, что свидетельствует об относительной сбалансированности. В 2012 году потенциал находится на среднем уровне. Для сбалансированности потенциала необходимо: · контролировать объем продаж и стремиться к его увеличению; · добиться максимальной эффективности организационной структуры управления; · осуществлять контроль в кадровой политике с целью снижения текучести кадров, повышения уровня профессиональной подготовки, повышения мотивации к труду; · повысить производительность труда; · развивать маркетинговую деятельность (максимально изучить рынок и конкурентов, потребности потребителей и спрос на продукцию, увеличивать количество источников информации о предприятии, осваивать новые рынки сбыта); · добиться максимально высокой эффективности показателей рентабельности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с. 9. Постанова Кабінету Міністрів України " Про атестацію робочих місць за умовами праці" від 1 серпня 1992 р. № 442. 10. Закон України " Про зайнятість населення" // Відомості Верховної Ради України — 1991. — № 14. — Ст. 170 (див. ред. від 23 лютого 2006 р.). 11. Закон України " Про колективні договори і угоди" // Закони України. Т. 6. — К., 1996. — С. 5—11 (див. ред. від 28 січня 1997 р.). 12. Закон України " Про оплату праці" // Відомості Верховної Ради України. — 1995. — № 17. — Ст. 121 (див. ред. від 21 лютого 2006 р.).
|