Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ эффективности использования рабочего времени персонала в ЗАО «ДХЛ Логистика».
|
|
Оценка эффективности использования рабочего времени осуществляется с использованием данных баланса рабочего времени (см. таблицу 2.3.1).
Баланс рабочего времени - система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования (см.рис.2.3.1). Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Стандартизированная работа способствует эффективному использованию рабочего времени за счет устранения в ней потерь.
Рис.2.3.1-Баланс рабочего времени
Таблица 2.3.1.- Баланс рабочего времени ООО «ДХЛ»
| № п. п. | Показатели | Годы | Абсолютное отклонение (+, -) | Относительное отклонение (%) | ||
| 2011г. | 2012г. | 2013г. | ||||
| Календарный фонд времени, дней | -1 | -0, 27 | ||||
| В том числе: Праздничных дней | - | - | ||||
| Выходных дней | 112, 3 | 112, 3 | +9, 3 | +9, 03 | ||
| Номинальный фонд, дней | 243, 7 | 243, 7 | -10, 3 | -4, 06 | ||
| Неявки на работу всего, дней: | 45, 2 | 43, 9 | 43, 9 | -1, 3 | -2, 88 | |
| Очередные отпуска | 23, 5 | 23, 6 | 23, 6 | +0, 1 | +0, 43 | |
| Дополнительные отпуска | 11, 8 | -1, 8 | -15 | |||
| Невыходы по болезни | 8, 3 | 8, 4 | 8, 4 | +0, 1 | +1, 2 | |
| Неявки, разрешенные законом | 0, 5 | 0, 6 | 0, 6 | +0, 1 | +20 | |
| Неявки с разрешения администрации | 1, 1 | 1, 3 | 1, 3 | +0, 2 | +18, 18 | |
| Прогулы | - | - | - | - | - | |
| Целодневные простои | - | - | - | - | - | |
| Явочный фонд, дней | 208, 8 | 199, 8 | 199, 8 | -9 | -4, 31 | |
| Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час | - | - | ||||
| Расчетный фонд рабочего времени, час | 1949, 6 | 1949, 6 | -82, 4 | -4, 06 | ||
| Сокращение рабочего дня, всего, час | - | - | - | - | - | |
| Сверхурочные часы | - | - | - | - | - | |
| Реальная продолжительность рабочего дня (смены), час | - | - | - | |||
| Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час | 1670, 4 | 1598, 4 | 1598, 4 | -72 | -4, 31 |
Из приведённых в таблице 2.3.1. данных видно, что явочный фонд фактически уменьшился на 9 дней, и составляет 4, 31%. Объясняется это увеличением неявок на работу, т.к. выходных дней в 2012 больше, чем в 2011г. (см.рис.2.3.2). Также важно отметить сокращение дней, отведенных на дополнительные отпуска на 15%. Это связано с сокращением числа рабочих на 27%, в том числе занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда. Недостатком следует считать и увеличение потерь времени за счёт болезней (в 2009г. болело 215 человек из 217), пусть и незначительное, на 1, 2%, так как в ряде случаев это является результатом невыполнения мероприятий по охране труда и недостаточного проведения санитарно-профилактических заболеваний.
Рис.2.3.2 -Календарный фонд времени
Для анализа качественного использования рабочего времени определим следующие коэффициенты:
Крф = (Фф - Пф) / (Фпл - Ппл) = (1949, 6-351, 2) / (2032-361, 6) = 0, 957
где: Крф - коэффициент реального (эффективного) фонда рабочего времени, Пф, Ппл - потери рабочего времени в отчетном и базисном периодах, Фф, Фпл - расчетный фонд рабочего времени в отчетном и базисном периодах.
Значение Крф< 1, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании рабочего времени. Поэтому важно заниматься устранением потерь в каждом процессе, учитывая психофизиологические особенности человека (улучшение условий труда).