| Функции управления персоналом
| Исполнители
|
| линейные руководители (руководители отделов и подразделений)
| специа-листы службы управле-ния персона-лом
| руководитель службы управления персоналом
| служба безопаснос-ти
| юридичес-кий отдел
| администра-тивный отдел
| отдел информацин-ных технологи
|
| 1. Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала
|
| разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| анализ кадрового потенциала
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| анализ рынка труда
|
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| планирование и прогнозирование потребностей в персонале
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| организация рекламы по кадрам (вакансий), включая поиск соответствующих печатных изданий и составление сметы расходов на рекламу
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| установление и поддержание связей с внешними источниками, обеспечивающими кадрами банк
| -
| У
| | Продолжение приложения 19
| |
О
| -
| -
| -
| -
|
|
2. Подсистема подбора, отбора, найма и учета персонала
|
| анализ должности (работы), требований, предъявляемых работой к профессиональным и личностным качествам сотрудников
| П, У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| выбор источников и методов подбора персонала
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| первичный отбор претендентов на основании резюме, анкет и других документов
| -
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| первичный отбор претендентов на основании резюме, анкет и других документов
| -
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
собеседования с | Продолжение приложения 19
| | претендентом
| У
| О
| О
| -
| -
| -
| -
|
| проверка кандидата и проведение итоговой оценки кадров на вакантную должность
| П
| У
| О
| У
| -
| -
| -
|
| окончательный отбор кандидатов
| -
| -
| О, П
| -
| -
| -
| -
|
| оформление трудовых отношений
| -
| -
| С
| -
| О
| -
| -
|
| учет приема, перемещений, увольнений персонала
| П
| О
| К
| -
| У
| -
| -
|
|
3. Подсистема деловой оценки, использования и развития персонала
|
| введение в должность, профессиональная и психологическая адаптация новых работников
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| организация процесса деловой оценки персонала
| У
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| организация профориентации и рациональное использование персонала
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| управление занятостью
|
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
принятие мер по обучению, | Продолжение приложения 19
| | переподготовке, повышению квалификации, включая составление сметы расходов
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| работа с кадровым резервом; планирование и контроль деловой карьеры
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
|
4. Подсистема мотивации поведения персонала
|
| управление мотивацией трудового поведения
| У
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| разработка систем оплаты труда
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| разработка форм морального поощрения
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| разработка форм материального поощрения
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| проведение соответствующих опросов и анкетирования
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
|
5. Подсистема развития социальной инфраструктуры и социальной защиты персонала
|
| организация питания
| П
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
| управление жилищно-бытовым обслуживанием;
| П
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
| развитие культуры и физического воспитания
| -
| У
| -
| -
| | Продолжение приложения 19
| | -
| О
| -
|
| обеспечение охраны здоровья и организация отдыха
| -
| У
| -
| -
| -
| -
| -
|
| организация социального страхования
| П
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
| оплата медицинского обслуживания и лекарств
| П
| У
| -
| -
| -
| -
| -
|
| организация продажи товаров
| -
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
| обеспечение детскими учреждениями
| П
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
|
6. Подсистема трудовых отношений
|
| анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений с руководством
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| управление конфликтами и стрессами
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| социально-психологическая диагностика (анкетирование, опросы)
| П
| О
| -
| -
| -
| -
| -
|
оказание психологической поддержки сотрудникам в | Продолжение приложения 19
| | решении личных и других психологических проблем
| П
| О
| -
| -
| -
| -
| -
|
| соблюдение этических норм взаимоотношений в коллективе
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| 7. Подсистема условий труда
|
| соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики
| У
| У
| К
| -
| -
| О
| -
|
| организация использования рабочего времени
| П
| О
| К
| -
| П
| -
| -
|
| организация оснащенности рабочих мест современной техникой
| -
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
| организация удобных бытовых помещений и комнат отдыха
| -
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
| охрана труда и техника безопасности
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| У
|
| обеспечение отдельных должностных лиц служебным автотранспортом
| -
| -
| К
| -
| -
| О
| -
|
| военизированная охрана банка и отдельных должностных лиц
| -
| -
| -
| | Продолжение приложения 19
| | О
| -
| О
| -
|
| 8.Подсистема нормативно-методического, делопроизводственного обеспечения и разработки оргструктур управления
|
| анализ сложившейся оргструктуры управления, форм кадровой документации;
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
| разработка целостной системы управления персоналом, проектирование новой оргструктуры управления, кадровой документации и методических основ;
| -
| У
| О, К
| -
| -
| -
| -
|
| размножение кадровых документов; делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
| Продолжение приложения 19
| | |
