Роль логистического управления в повышении эффективности использования производственных мощностей

Организации и оперативному управлению материальными потоками принадлежит ведущая роль в оперативном управлении предприятием, во всех вопросах, связанных с использованием производственных ресурсов во времени и пространстве. При этом логистически организуемые материальные потоки на предприятии должны отвечать следующим требованиям:

· Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерному выпуску продукции. Ритмичная работа – это гармонизация всех процессов производства (основных, вспомогательных, обсуживающих и управленческих) и эффективное использование располагаемых ресурсов, т. е. работа в соответствии с принципами и методами логистики, обеспечивающая своевременный выпуск каждой конкретной продукции в установленных объемах с минимальными затратами производственных ресурсов.

· Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства. Непрерывность производственного процесса предусматривает как непрерывность движения предметов труда, так и непрерывность загрузки рабочих мест. Выравнивание продолжительности операций может происходить либо за счет простоев рабочих мест, либо за счет пролеживания предметов труда, либо за счет того и другого одновременно. Общий критерий оптимизации – минимум затрат производственных ресурсов – в условиях непоточного производства может быть обеспечен за счет организации непрерывной загрузки рабочих мест, тогда как в поточном производстве – выбором варианта с минимальным временем межоперационного пролеживания деталей.

· Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ. На предприятиях зачастую используются статические методы планирования и управления производством, при использовании которых не в полной мере можно учесть вопросы дефицита производственных мощностей, неоптимальности календарных планов производства, неоправданного увеличения длительности производственных циклов, неэффективного управления запасами, незагруженности работы оборудования, нарушения технологии производства. Для ликвидации данных проблем необходимо переходить к динамическому, гибкому планированию производственных процессов.

Производство в условиях рынка может успешно длительно функционировать лишь в том случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. До 1960 г. весь мир решал эту задачу за счет наличия на складах запасов готовой продукции. В настоящее время логистика предлагает адаптироваться к изменениям спроса за счет запаса производственной мощности. Запас производственной мощности возникает при наличии качественной и количественной гибкости производственных систем. Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производства. Количественная гибкость может обеспечиваться различными способами. Например, на некоторых предприятиях Японии основной персонал составляет не более 20% от максимальной численности работающих, остальные 80% – временные работники. То есть предприятие с численностью персонала 20 чел. в любой момент может поставить на выполнение заказа до 100 чел. Резерв рабочей силы должен дополняться соответствующим резервом средств труда (рисунок 19).

Рисунок 19 – Гибкость производственной мощности

Таким образом, логистическая сущность производственной мощности предприятия заключается в том, что она представляет собой максимальную интенсивность целенаправленного и упорядоченного использования основных фондов, т. е. показывает степень соответствия фактической загрузки основных фондов, фактического объема выпуска продукции, их эффективной загрузке эффективному объему выпуска продукции в данных условиях хозяйственной деятельности предприятия.

Вопросы для самоконтроля

1. Какова характеристика сущности производственной мощности предприятия и ее основных видов?

2. Какие факторы влияют на величину и степень использования производственной мощности предприятия?

3. Как характеризуются основные производственные фонды предприятия? Приведите их классификацию.

4. Как влияют моральный и физический износ основных производственных фондов предприятия на величину его производственной мощности?

5. Как рассчитывается производственная мощность предприятия?

6. Какие основные расчетные формулы используются при определении производственной мощности предприятия?

7. С помощью какой системы показателей можно обеспечить количественную оценку состояния и выявить резервы улучшения использования производственной мощности?

8. Какие требования предъявляет производственная логистика к материальным потокам на предприятии с целью увеличения производственной мощности предприятия?

9. В чем проявляется логистическая сущность производственной мощности на предприятии?

10. Как обеспечить количественную и качественную гибкость производственной мощности предприятия?

Л.: [3], [14], [16], [36].

Тесты

Выберите правильный ответ из предложенных ниже вариантов.

1. Что представляет собой производственная мощность предприятия?

Варианты ответа:

а) годовая производственная программа;

б) «портфель заказов»;

в) максимально возможный годовой выпуск продукции в заданной (плановой) номенклатуре при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с установленным режимом работы предприятия;

г) мощность всего действующего и бездействующего оборудования предприятия.

2. Какой вид производственной мощности является основой для формирования производственной программы предприятия?

Варианты ответа:

а) входная;

б) выходная;

в) вводимая и выбывающая;

г) среднегодовая.

3. Что представляет собой производственная программа предприятия?

Варианты ответа:

а) мощность всего действующего и бездействующего оборудования предприятия;

б) «портфель заказов»;

в) максимально возможный годовой выпуск продукции в заданной (плановой) номенклатуре при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с установленным режимом работы предприятия;

г) план производственных подразделений предприятия по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства.

4. Как соотносятся между собой производственная мощность и производственная программа предприятия?

Варианты ответа:

а) выходная производственная мощность всегда равна производственной программе;

б) входная производственная мощность всегда меньше производственной программы;

в) вводимая и выбывающая производственные мощности влияют на производственную программу;

г) производственная программа меньше или равна среднегодовой производственной мощности.

5. Какие из перечисленных позиций относятся к активной части основных производственных фондов?

Варианты ответа:

а) рабочие машины и оборудование;

б) здания;

в) сооружения;

г) транспортные средства.

6. К какому виду гибкости производственной мощности относятся резервы оборудования и рабочей силы?

Варианты ответа:

а) качественной гибкости;

б) количественной гибкости;

в) как к качественной, так и количественной гибкости;

г) плану-графику выпуска продукции.

7. К какому виду гибкости производственной мощности относится универсальность оборудования и рабочей силы?

Варианты ответа:

а) качественной гибкости;

б) количественной гибкости;

в) как к качественной, так и количественной гибкости;

г) плану-графику выпуска продукции.

8. Какие коэффициенты характеризуют уровень освоения и использования производственной мощности предприятия?

Варианты ответа:

а) коэффициенты сменности работы оборудования, загрузки (использования) агрегатов машин (установок, оборудования), экстенсивности, интенсивности, интегральный показатель использования оборудования;

б) коэффициенты использования проектной мощности, использования производственной мощности;

в) фондоотдача, фондоемкость продукции, съем продукции с 1 м² производственной площади;

г) коэффициенты пропускной способности ведущей группы оборудования участка, ведущего или сборочного цеха.

9. Какие коэффициенты характеризуют уровень использования оборудования?

Варианты ответа:

а) коэффициенты сменности работы оборудования, загрузки (использования) агрегатов машин (установок, оборудования), экстенсивности, интенсивности, интегральный показатель использования оборудования;

б) коэффициенты использования проектной мощности, использования производственной мощности;

в) фондоотдача, фондоемкость продукции, съем продукции с 1 м² производственной площади;

г) коэффициенты пропускной способности ведущей группы оборудования участка, ведущего или сборочного цеха.

10. Какие коэффициенты позволяют оценить влияние интенсивного использования производственных мощностей на эффективность производств?

Варианты ответа:

а) коэффициенты сменности работы оборудования, загрузки (использования) агрегатов машин (установок, оборудования), экстенсивности, интенсивности, интегральный показатель использования оборудования;

б) коэффициенты использования проектной мощности, использования производственной мощности;

в) фондоотдача, фондоемкость продукции, съем продукции с 1 м² производственной площади;

г) коэффициенты пропускной способности ведущей группы оборудования участка, ведущего или сборочного цеха.