Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації
Таблиця 11
Застосування методів менеджменту у ТзОВ “Корівка”
| Групи методів менедж-менту | Види методів менедж-менту | Приклади застосування конкретних методів в організації | Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організації | Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації |
| Економічні | Економічні плани | Сформований бюджет організації, який визначає джерела формування та напрями використання фінансових ресурсів. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі планування. | Бюджетні показники відповідають показникам фінансового, виробничого планів підприємства. Бюджет повинен бути затверджений наказом директора. |
| Матеріальні стимули | Розміри зарплати, премій, надбавок, пенсій стимулює працівників якісно виконувати свої обов’язки. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі мотивування. | Затверджуються конкретними положеннями про форми та системи оплати праці, преміювання тощо. Розмір витрат на мотивування фіксується у бюджеті організації | |
| Технологічні | Технологічні документи | Зміст інструкції щодо щоденного огляду рухомого складу цехів. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі планування. | У інструкції враховуються норми часу на здійснення щоденного технічного огляду рухомого складу, правила його безпечної експлуатації, відповідальність працівників за результати технічного огляду. |
| Конструк-торські документи | Ремонтники при здійсненні ремонтних робіт використовують конструкторські схеми влаштування обладнання | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі планування. | Пов’язані з інструкціями щодо експлуатації та обслуговування конкретного обладнання. | |
| Соціально-психологічні | Соціальні плани | Сформований план покращення умов праці працівників бухгалтерії, відділу кадрів передбачає установлення системи кондиціонування, пилозбору та захисту від шуму. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі планування. | Витрати на заходи передбачені у плані покращення умов праці, фіксуються у бюджеті організації. Цей соціальний план підлягає реалізації після того, як його затвердити директор шляхом видачі наказу на його виконання. |
| Моральні стимули | Винесення подяки та нагородження почесними грамотами працівників пакувального цеху, які сумлінно працюють на підприємстві вже понад 10 років. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі мотивування. | Набувають сили впливу, коли затверджені наказом директора на нагородження працівників зі стажем роботи на підприємстві більше 10 років почесними грамотами. | |
| Методи формування колективів та соціально-психологічного клімату в колективі | Підбір працівників цеху відповідно до вимог розроблених відділом кадрів: віком понад 21 рік, з вищою чи середньою спеціалізованою освітою, з наявністю таких рис характеру, як: компетентність, комунікабельність, вміння співпрацювати. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі організування. | Витрати на оплату праці даних робітників фіксуються у бюджеті. Крім цього вони повинні чітко виконувати усі накази керівного складу, та інструкції щодо використання рухомого складу. | |
| Адміністративні | Організаційні методи | Норми витрат на закупівлю живих культур та бактерій для виробництва йогуртів підприємства визначають обсяги формування запасів та їх розподілу. | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі планування. | Враховуються при формуванні витрат на закупівлю живих культур та бактерій, вартість яких фіксуються у бюджеті. |
| Розпорядчі методи | Наказ директора на створення та укомплектування науково-дослідної лабораторії | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі організування. | Передбачає формування посадових інструкцій для працівників науково-дослідної лабораторії, розробку положення про оплату праці завідувача та працівників лабораторії. | |
| Дисциплінарні методи | Директор виніс догану працівникові відділу збуту за невчасне інформування виробничого директора про зміни в обсягах збуту (виробництва). | Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту, а саме, на етапі організування. | Догана працівникові відділу збуту може супроводжуватися матеріальними санкціями (зняття премії). |
Данная страница нарушает авторские права?