![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Программа производственной практики менеджмента
Производственная практика менеджмента осуществляется в целях приобретения навыков в сфере экономики и организации деятельности учреждений путем изучения в конкретных условиях особенностей функционирования органов государственной и муниципальной власти. Особое внимание уделяется эффективности использования ресурсов, современным формам организации труда государственных и муниципальных служащих, методам адаптации управления в организациях, учреждениях к условиям рынка, способам предотвращения кризисных ситуаций. Производственная практика менеджмента направлена на закрепление изучения специальных дисциплин, отражающих особенности деятельности менеджера государственного и муниципального управления, таких как «Система государственного и муниципального управления», «Муниципальный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Муниципальное право», «Инвестиционный менеджмент», «Инновационный менеджмент». Таки образом, студент должен расширить круг знаний и навыков в области вышеизложенных дисциплин: 1. «Система государственного и муниципального управления» · региональное управление; · формирование и реализация государственной политики; · государственное регулирование экономики; · управление основными хозяйственными комплексами; · управление социальной сферой; · управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями. 2. «Муниципальный менеджмент» · правовые основы местного самоуправления; · муниципальное образование как социально-экономическая система; · организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования; · стратегическое планирование в муниципальном образовании; · организация муниципальной статистики. 3. «Стратегический менеджмент» · формулирование стратегического видения, установление целей и разработка стратегии; · анализ общей ситуации в отрасли; · приведение маркетинговой стратегии в соответствии со сложившейся ситуацией; · корпоративные стратегии диверсификации; · выполнение стратегии: достоинства, реинжиниринг и структура; · выполнение стратегии: бюджеты и политики; · выполнение стратегии: культура и руководство. 4. «Менеджмент» · определение типа организационной структуры организации, учреждения органов власти и управления; · определение типов коммуникаций на практическом примере; · исследование взаимодействия организации, учреждения с вышестоящими органами власти; · исследование социальной значимости организации; · роль руководителя в организации, учреждения; · определение имиджа организации. 5. «Муниципальное право» · правовые основы местного самоуправления; · исполнительные и представительные органы власти; · муниципальное образование как объект управления. 6. «Инвестиционный менеджмент» · методы финансирования; · инвестиционное планирование; · оценка эффективности прямых инвестиций; · учет риска и неопределенности в управлении инвестициями; · формирование и управление инвестиционным портфелем. 7. «Инновационный менеджмент» · инновационная политика; · управление инновационным проектом; · стратегическое управление инновациями; · оценка эффективности инноваций.
|