Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Характеристика структуры персонала
|
|
Проверка обеспеченности предприятия промышленно-производственным персоналом, в том числе рабочими
Расчет абсолютных отклонений показателей по количественному и качественному составу промышленно-производственного персонала:
Расчет относительных отклонений при сравнении плановых и отчетных показателей по труду и персоналу.
На первый взгляд, предприятие не в полной мере обеспечено персоналом: недостаток рабочих составляет 13 человек, а недостаток промышленно-производственного персонала составляет 3 человека. Однако, с учетом качества работы и выпуска продукции на предприятии оказывается излишек в количестве 18 человек – ППП и 5 рабочих.
Характеристика структуры персонала
Анализ структуры персонала осуществляется по категориям работающих на предприятии. На основе выполненных расчетов необходимо сформировать таблицу, в которой будут отражены все данные по качественному составу персонала. В соответствии с методикой определения плановых и отчетных показателей в области структуры персонала проведем следующие расчеты и заполним таблицу 3.1:
Таблица 3.1
Структура персонала по категориям работающих в отчетном и плановом периоде
| Показатели | План | Отчет | Удельный вес, % | Откл., % | |
| план | отчёт | ||||
| Среднесписочная численность всего ППП, в т.ч. | |||||
| - специалистов | |||||
| - рабочих | -7 | ||||
| - служащих |
На предприятии выявлен избыток специалистов в размере 4%.
Численность рабочих за исследуемый период снизилась на 7%, следовательно, объем выпуска товарной продукции уменьшится или может увеличиться количество брака.
На предприятии выявлен избыток служащих в размере 3%.
Анализ структуры рабочих кадров на предприятии осуществляется по аналогичным формулам. В соответствии с методикой определения плановых и отчетных показателей в области структуры рабочих кадров проведем расчеты и заполним таблицу 3.2:
Таблица 3.2
Структура рабочих кадров на предприятии в отчетном и плановом периоде
| Показатели | План | Отчет | Удельный вес, % | Откл., % | |
| план | отчёт | ||||
| Среднесписочная численность рабочих, в т.ч. | |||||
| - основных | |||||
| - вспомогательных | -7 |
Доля основных рабочих на предприятии за исследуемый период возросла на 7%.
Доля вспомогательных рабочих сократилась на 7%. Уменьшение численности вспомогательного персонала может быть связано с заменой старого оборудования на современное, требующее меньшего количества ручного труда. Также, на предприятии, возможно, применяются антикризисные меры и сокращают количество персонала. При сокращении вспомогательного персонала и сохранении старого технического оснащения, вспомогательные рабочие не смогут успеть обеспечить работу основным рабочим, численность которых увеличилась, что может привести к сбою в работе основных рабочих.