Структура образовательного учреждения представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Структура управления МБОУ «СОШ № 1»

Управление образовательным учреждением – целенаправленная деятельность, способствующая обеспечению оптимального функционирования всех подсистем и переводу каждой из них на более высокий уровень развития.

Важнейшая цель управления в школе – добиться органичного единства коллектива на основе общности целей и конкретизации задач.

Формами управления являются:

Управляющий совет школы, родительские комитеты классов, общешкольное родительское собрание, общешкольная конференция, Совет старшеклассников.

Управление МБОУ «СОШ № 1» осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании».

Учредитель МБОУ «СОШ № 1» является муниципальное образование Сосновоборский городской округ Ленинградской области. От имени муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области функции и полномочия учредителя осуществляет администрация муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области.

1.3 Анализ финансового состояния бюджета МБОУ «СОШ №1»

Рассмотрим и проанализируем финансовое состояние бюджета муниципального образования за 2013-2014гг.

Годовой бюджет МБОУ «СОШ №1» на 2015 год был утвержден в объеме 31950, 8 тысяч рублей.

Источниками бюджетных средств в 2014 году представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Источниками бюджетных средств в 2014 году

Размер субсидий на выполнение муниципального задания по предоставлению общедоступного и бесплатного, общего (начального общего, основного общего, среднего (полного) образования на 2015 год утвержден в объеме 32522, 3 тысяч рублей.

Источниками бюджетных субсидий в 2014 году были:

1. Средства местного бюджета – 5363, 9 тыс.рублей (16, 5 %), в том числе 610 тыс.рублей – на выполнение работ в рамках Долгосрочных муниципальных целевых программ;

2. Средства субвенций из областного бюджета – 25 611, 3 тыс.рублей (78, 7%);

3. Средства федерального бюджета – 1 547, 1 тыс. рублей (4, 8%), в том числе – 1141, 1 на реализацию мероприятий по модернизации образования.

Сведем все данные в таблицу 1 и проанализируем данные за 2 года.

Таблица 1

Анализ финансового состояния бюджета МБОУ «СОШ №1»

Таким образом, по итогам таблицы 1 можно сделать следующие выводы:

- на 33, 6% сократились поступления из местного бюджета в 2013г. по сравнению с 2014г.;

- на 25, 3% увеличилось финансирование из областного бюджета муниципальной организации и составило 25611, 3 тыс.руб.;

- на 15, 3% увеличились доходы организации от платной деятельности или на 219, 6 тыс.руб. в 2014 году по отношению к 2012г.;

- общий бюджет МБОУ «СОШ №1» в 2014г. увеличился на 7 %.

Изобразим наглядно источники бюджетных поступлений за 2013/2014гг. на рисунках 4 и 5.

Рисунок 4- Источники бюджетных поступлений за 2013г.

Рисунок 5 - Источники бюджетных поступлений за 2014г.

Таким образом, из диаграмм наглядно видно, что источников финансирования в 2013 году было больше, несмотря на общий рост бюджета организации на 7%. В 2014 году МБОУ «СОШ №1» осталась без спонсорских денег.

Полученные бюджетные субсидии использовались организацией следующим по направлениям (рисунок 6):

Рисунок 6 – Использование бюджетных субсидий

Средства от платной и иной приносящей доход деятельности использовались на (рисунок 7):

Рисунок 7 - Расход средств от платной и иной приносящей доход деятельности

Стоимость платных образовательных услуг утверждена Постановлением администрации МО Сосновоборский городской округ Ленинградской области № 2156 от 01.12.2014г. и составляет 90 рублей за 1 академический час образовательной услуги.