Література. 1. Сутність і основні складові кадрової безпеки та її зв’язок з соціальною відповідальністю.

КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ

1. Сутність і основні складові кадрової безпеки та її зв’язок з соціальною відповідальністю.

2. Відповідальність підприємства у сфері кадрової безпеки.

3. Відповідальність працівника в системі кадрової безпеки.

4. Міжнародні стандарти соціальної відповідальності та нормативно-правові акти у сфері кадрової безпеки.

5. Оцінювання кадрової безпеки на підприємстві.

Література

Соціальна відповідальність: навч. посіб. / [А. М. Колот, О. А. Грішнова та ін.]; за заг. ред. д.е.н., проф. А. М. Колота. — К.: КНЕУ, 2015. Розділ 7, с. 197 – 217.

1. Сутність і основні складові кадрової безпеки та її зв’язок з соціальною відповідальністю.

Запорукою розвитку та поширення концепції соціальної відповідальності в Україні є формування соціально відповідальної поведінки, «соціально відповідального мислення» персоналу вітчизняних компаній. Саме проблеми, які вирішуються в системі кадрової безпеки, дозволять виокремити напрями посилення соціальної відповідальності як на індивідуальному рівні, так і на рівні підприємства. Проблеми, що пов’язані зі зловживаннями персоналу; збитки, яких завдає підприємству діяльність інсайдерів; збитки, обумовлені високим рівнем виробничого травматизму та профзахворювань, та інші внутрішні загрози в системі кадрової безпеки могли б не виникнути, або мати менші негативні наслідки за високого ступеня соціальної відповідальності персоналу та відповідального ставлення підприємства до здійснення господарської діяльності.

У науковій літературі існують два підходи до визначення поняття «кадрова безпека»:

1) система кадрової безпеки не тільки спрямована на захист підприємства від негативних явищ, пов’язаних з безвідповідальною поведінкою та зловживаннями персоналу, а й передбачає створення умов для ефективної діяльності персоналу. У даному контексті найбільш системним є визначення, запропоноване А. Я. Кібановим. Кадрову безпеку він розглядає як генеральний напрям кадрової роботи, сукупність принципів, методів, форм організаційного механізму з опрацювання цілей, завдань, спрямованих на збереження, зміцнення й розвиток кадрового потенціалу, на створення відповідального та високопродуктивного згуртованого колективу, здатного вчасно реагувати на постійно мінливі вимоги ринку з урахуванням стратегії розвитку організації;

2) персонал розглядається як можлива загроза для організації, і основним завданням системи кадрової безпеки є захист компанії від ризиків і загроз, пов’язаних із персоналом. Тобто система кадрової безпеки є сукупністю заходів, спрямованих на запобігання протиправним діям або сприяння їм з боку персоналу підприємства. Завданнями кадрової безпеки передусім є створення умов для ефективної діяльності підприємства, посилення його здатності протистояти внутрішнім і зовнішнім впливам і загрозам, пов’язаним з персоналом, діагностика та прогнозування впливу персоналу на економічні показники, рівень інтелектуального потенціалу і трудові відносини загалом.

Взаємозв’язок кадрової безпеки та соціальної відповідальності показує рис. 1.

Рис. 1. Взаємозв’язок кадрової безпеки та соціальної відповідальності

Отже, соціальна відповідальність у сфері кадрової безпеки – це відповідальність підприємства та працівників за ефективне формування, збереження та розвиток кадрового потенціалу, посилення здатності підприємства протистояти внутрішнім і зовнішнім впливам і загрозам, пов’язаним з персоналом.

Оскільки кадрова безпека охоплює всі аспекти діяльності персоналу, безпосередньо пов’язані із забезпеченням ефективного процесу господарювання підприємства, а також з огляду на значну кількість завдань, які мають вирішуватись, у системі кадрової безпеки можна визначити

такі основні складові:

· безпека здоров’я — створення безпечних умов праці, запобігання виробничому травматизму, професійним захворюванням на підприємстві;

· безпека життя — комплекс заходів, спрямованих на недопущення зовнішніх небезпек для персоналу, пов’язаних з його службовою діяльністю;

· технологічна безпека — система аналізу та прогнозування, спрямована на безпечне та сучасне обладнання робочого місця, застосування новітніх технологій, використання кращого досвіду у сфері промислової безпеки та охорони праці;

· кар’єрна безпека — забезпечення професійно-кваліфікаційного та посадового просування працівників, заохочення підвищення кваліфікації, справедливе кар’єрне зростання, надання можливостей для самореалізації на робочому місці;

· адміністративна безпека — гарантування об’єктивного оцінювання результатів праці та справедливого кар’єрного просування;

· фінансова безпека — забезпечення гідної та стабільної оплати праці, що відповідає обсягу, кваліфікації, якості виконаної роботи; забезпечення впевненості у дальшій платоспроможності та збереженні робочого місця;

· пенсійно-страхова безпека — забезпечення соціального захисту персоналу, якісного медичне обслуговування, страхування;

· інформаційна безпека — реалізація сукупності правових, адміністративних, організаційних, технічних та інших заходів, що забезпечують збереження, цілісність інформації та належний порядок доступу до неї;

· інтелектуальна безпека — забезпечення високого рівня володіння сучасними знаннями, впровадження інноваційних практик в управління персоналом, підвищення рівня професійних знань, навичок, умінь, стимулювання прояву ініціативи та здібностей завдяки гнучкій системі преміювання;

· психолого-комунікаційна безпека — створення сприятливого морально-психологічного клімату, забезпечення ефективних комунікацій на підприємстві, забезпечення комфортних умов праці.

На формування системи кадрової безпеки підприємства впливають внутрішні і зовнішні загрози та ризики (табл. 1)

Таблиця 1.