Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Міністерство освіти і науки УкраїниСтр 1 из 4Следующая ⇒
Тернопільський національний економічний університет Івано-Франківський навчально-науковий інститут менеджменту
Кафедра міжнародної економіки, менеджменту та маркетингу
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ щодо виконання студентами практичних занять з навчальної дисципліни «Стратегічне управління підприємством» освітньо-кваліфікаційний рівня – бакалавр Напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент»
Івано-Франківськ – 2015 Білецька І. М. Методичні вказівки щодо виконання практичних занять з навчальної дисципліни «Стратегічне управління підприємством» / І. М. Білецька. – Івано-Франківськ: Видавничо-тиражувальний центр ІФІМ ТНЕУ, 2015. – 43 с.
Методичні рекомендації розроблено відповідно державним освітнім стандартам з курсу «Стратегічне управління підприємством» для студентів напряму підготовки 6.030508 «6.030601 «Менеджмент»» та сприяє засвоєнню теоретичного матеріалу. Навчально-методичне видання містить структуру залікового кредиту дисципліни «Стратегічне управління підприємством», тематику та структуру практичних занять, практичні завдання та перелік рекомендованої літератури Рецензент –
Відповідальний за випуск –
Затверджено на засіданні кафедри , протокол № 9 від 16.0.2010 р.
Схвалено науково-методичною радою Івано-Франківського інституту менеджменту
© Івано-Франківський інститут менеджменту Тернопільський національний економічний університет (ІФННІМ ТНЕУ) 2015
ЗМІСТ
ВСТУП Структура залікового кредиту дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
Тематика та структура практичних занять
Тестові контрольні завдання для перевірки рівня знань
Приклади розв’язування типових практичних завдань
Задачі для самостійного розв’язання
Список рекомендованої літератури
ВСТУП Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством» належить до нормативних дисциплін циклу професійної та практичної підготовки фахівців галузі знань «Менеджмент і адміністрування». Метою вивчення дисципліни є засвоєння знань про сутність і особливості стратегічного управління на підприємстві, формування вмінь та навичок використання методологічного апарату та методичного інструментарію розробки стратегічного плану підприємства та організаційного забезпечення його виконання. В одержанні необхідного обсягу знань і навичок з дисципліни «Стратегічне управління підприємством», окрім засвоєння теоретичного матеріалу в обсязі навчальної програми, значна увага приділяється виконанню практичних завдань. Предмет вивчення дисципліни: процеси обґрунтування, прийняття та реалізації стратегічних рішень, що пов‘язані з більш ефективним використанням виробничого потенціалу підприємства, підвищенням його репутації та конкурентного статусу, освоєнням нових ринків збуту продукції, а також досягненням інших довгострокових завдань, що передбачають отримання та реалізацію конкурентних переваг організації. Після вивчення даної дисципліни студент повинен: знати основні категорії теорії стратегічного управління, методичні основи проведення стратегічного аналізу та оцінки стратегічного потенціалу підприємства, види стратегій підприємства та їх особливості; інструментарій оцінки альтернативних стратегічних варіантів та обґрунтування найбільш доцільної стратегії, методи стратегічного планування. вміти оцінити зовнішнє оточення підприємства та виявити його загрози та можливості, оцінити поточний стан та перспективу розвитку підприємства та дослідити його сильні і слабкі сторони; розробити альтернативні варіанти розвитку підприємства; обґрунтувати найбільш доцільні варіанти розвитку підприємства та сформувати його стратегію; розробити організаційне забезпечення реалізації обраної стратегії, а також створення системи стратегічного управління та забезпечення її функціонування в динамічному ринковому середовищі.
|