Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Выбор и стимулирование стратегии
⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
Оценив значимость ключевых факторов внутренней и внешней среды, сделаем вывод о наиболее подходящей для компании стратегии:
| Сильные стороны | Оценка значимости | Слабые стороны | Оценка значимости |
| S | W | ||
| · Мировой лидер по запасам газа. | · Низкие темпы роста добычи газа, а крупнейшие месторождения компании в Надым-Пур-Тазовском регионе находятся в стадии падающей добычи. | ||
| · Доминирующее положение Газпрома в отрасли позволяет компании определять правила игры для остальных участников рынка. | · Высокая степень государственного контроля и ориентация менеджмента на решение государственных задач. | ||
| · Государство лоббирует интересы компании на международном уровне. | · Компания не отличается высоким уровнем эффективности и контролем над затратами. | ||
| · Налоговая нагрузка на Газпром ниже, чем на нефтяные компании, а ставки НДПИ и экспортных пошлин фиксированы. | · Ряд непрофильных активов Газпрома практически не приносит ему дохода. | ||
| · Контроль над газотранспортной системой позволит Газпрому получить доступ к среднеазиатскому газу и газу независимых производителей. | · Разработка новых месторождений будет сопряжена с большими издержками в связи со сложными природно-климатическими условиями и удаленностью от основных рынков сбыта. | ||
| Итого | |||
| Возможности O | Оценка значимости | Угрозы T | Оценка значимости |
| · Рост регулируемых цен на газ позитивным образом отразится на доходах компании. | · Ухудшение конъюнктуры на мировом рынке углеводородов может привести к падению экспортных доходов Газпрома. | ||
| · Активизация Газпромом геологоразведочных работ и приобретение новых лицензий могут привести к расширению ресурсной базы и росту добычи газа. | · Изменение политической ситуации, налогообложения. | ||
| · Различные формы партнерства с крупнейшими западными компаниями позволяют Газпрому привлекать инвестиции и более активно осуществлять разработку месторождений. | · Утрата контроля над издержками. | ||
| · Приобретение активов в сегменте распределения и сбыта позволит компании повысить рентабельность бизнеса. | · Риски, связанные со странами-транзитерами (Украина, Белоруссия), через территорию которых Газпром экспортирует большую часть газа. | ||
| · Рост спроса на газ в Европе при падении собственной добычи будет способствовать укреплению позиций Газпрома на европейском рынке. | Долговая нагрузка может увеличиться из-за высоких инвестиционных потребностей компании. | ||
| Выход на рынок СПГ и строительство новых трубопроводов расширят экспортные возможности Газпрома. | · Реформирование газового рынка в Европе может привести к пересмотру долгосрочных контрактов Газпрома. | ||
| · Выполнение компанией посреднической роли между рынками Востока и Запада. | |||
| Итого |