Введение в должность

Реферат: Взгляды Н. А. Витке на управление

(даты рождения и смерти не установлены) - советский исследователь в области организации труда и управления, один из инициаторов мотовского движения в 1920 - 1930 гг. В. - сторонник поведенческой организации управленческих отношений. Рассматривал управление как способ высвобождения творческого потенциала работников. Ввел в научный оборот ряд важных понятий (" человеческий фактор производства", " коллективно-трудовая деятельность", " соц. организация предприятия", " социально-психологическая атмосфера", " организационный кризис"). Выдвинул концепцию " человеческого фактора в управлении", высказав ряд идей, положенных в основу американской концепции человеческих отношений (на крупном промышленном предприятии необходим аппарат профессиональных управляющих, способных совмещать учетно-плановые функции с коллективизацией трудовой деятельности; организационный кризис будет нарастать, если управление производством станет осуществляться авантюрно, на основе личной власти; организационный кризис может быть преодолен в результате " организационной революции", предполагающей строгое планирование всего производственного процесса и социальной организации работников как участников единых трудовых действий, постепенный переход от индивидуалистически ориентированной авторитарной системы управления к " коллективно-трудовому сотрудничеству", активной заинтересованности работников в успешном выполнении заданий; должен быть изменен стиль организаторской работы, его основная направленность - " объединение людских воль в трудовое единство", поддержание трудовой заинтересованности работников; допускается делегирование руководителем своих функций работникам, кроме одной - организаторской; администрации следует опираться на свой штаб, который может работать эффективно только как единая команда; организация управления должна основываться на научных разработках, чтобы стимулировать интерес работников к своему труду, товарищам по работе, максимально освобождая их от надзора и опеки сверху). В. отстаивал идею целостного подхода к управленческой деятельности. Основные идеи изложены в работе " Организация управления и индустриальное развитие" (1925).

Введение в должность

- это процесс, благодаря которому новые работники вскоре после своего принятия в организацию начинают работать с максимальной производительностью. Для того чтобы добиться быстрого и эффективного результата, процесс должен быть спланирован, организован и включен в планы подготовки персонала организации.

Прежде чем претворить в жизнь план введения в должность, необходимо прояснить три главных пункта:

· о чем вновь принятым будут рассказывать;

· кто будет рассказывать;

· когда будут рассказывать.

Вознаграждение

- один из основных элементов системы мотивации и стимулирования труда персонала. В рамках теории мотивации В. - это все то, что представляет для работника ценность или может казаться ему ценным.

Различают В. внутреннее и внешнее.

Внутреннее В. - это ценности, приписываемые человеком процессу совершения работы, например, функциональное содержание трудовой или по достижению поставленных целей. Связано с самореализацией личности.

Внешнее В. - все то, что в рамках мотиваций имеет какую-либо ценность для сотрудников организации и может быть предложено им в качестве стимула к работе. В первую очередь, это материальное В.: заработная плата и различного рода дополнительные выплаты, включая разовые премии к праздникам.

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Н.А. Витке – представитель советской концепции НОТ. 3

1.1.Социология труда. 3

1.2. Концепция человеческого фактора в управлении Н.А. Витке. 3

Глава 2. Школа Н.А. Витке: последователи и разгром. 3

2.1. Основные идеи представителей школы Н.А. Витке. 3

2.2. Разгром школы Н.А. Витке. 3

Заключение. 3

Список литературы.. 3