Задания для практических занятий. Задание 1. По данным примера 9.1 самостоятельно рассчитайте точку безубыточности решений по снижению цены на 5

Задание 1. По данным примера 9.1 самостоятельно рассчитайте точку безубыточности решений по снижению цены на 5, 10, 15, 20% при переменных затратах составляющих 10 руб., 12 руб., 18 руб.

Подтверждают ли результаты ваших расчетов вывод о влиянии структуры затрат на точку безубыточности решений по снижению цен? При каком уровне переменных затрат решение о снижении цен потребует наименьшего увеличения объема продаж? Какие из анализируемых ценовых решений приведут к снижению прибыли при любых увеличениях объемов продаж?

Задание 2. По данным примера 9.2 самостоятельно рассчитайте точку безубыточности решений по повышению цены на 5, 10, 15, 20% при переменных затратах составляющих 10 руб. 12 руб., 18 руб.

Подтверждают ли результаты ваших расчетов вывод о влиянии структуры затрат на точку безубыточности решений по повышению цен? При каком уровне переменных затрат решение о повышении цен будет возможно при наибольшем уменьшении объема продаж?

Задание 3. Вариант 1. Определите, выгодно ли производителю снизить цену товара на 100руб., если текущая цена товара 2600 руб., текущий объем продаж - 1000 шт., себестоимость 2400 руб., соотношение между постоянными и переменными издержками 50: 50, коэффициент эластичности спроса по цене - 2. Оцените, как изменится прибыль предприятия. Найдите границу приростной безубыточности. При каком коэффициенте эластичности спроса по цене данное решение будет безубыточным?

Вариант 2. Решите задачу, если соотношение между постоянными и переменными затратами 30: 70; 20: 80.

Задание 4. Итоговый отчет о прибылях и убытках за год:

1) объем реализации (50000 ед.) 1000000 руб.;

2) основные материалы 350000 руб.;

3) заработная плата основных производственных рабочих 200 000 руб.;

4) постоянные производственные накладные расходы 200 000 руб.;

5) переменные производственные накладные расходы 50 000 руб.;

6) административные накладные расходы 180 000 руб.;

7) постоянные реализационные накладные расходы 120 000 руб.

Требуется дать оценку альтернативным предложениям:

1) снизить цену реализации на 10%, что может привести к увеличению объема реализации на 30%;

2) увеличить почасовые ставки заработной платы основных производственных рабочих с 14 до 20 руб. в рамках мероприятия по повышению производительности и оплаты труда. Предполагается, что это может увеличить объем производства на 20%, но для ее реализации потребуется или увеличить расходы на рекламу на 50 000 руб. или снизить цену на 5%.

Задание 5. Исходные данные:

1) постоянные затраты предприятия в год - 50 000 руб.;

2) отпускная цена единицы продукции - 18 руб.;

3) переменные затраты на единицу продукции - 10 руб.;

4) текущий объем продаж - 8000 шт.

Определите возможное изменение цены товара при сокращении переменных затрат на 10% и постоянных затрат на 5000 руб. при условии, что текущий объем продаж сохранится тот же.

Какую отпускную цену единицы продукции следует установить для увеличения прибыли на 15% при продаже прежнего количества продукции?

Задание 6. Исходные данные предприятия:

1) постоянные издержки за год - 60 000 руб.;

2) цена реализации единицы продукции - 20 руб.;

3) переменные издержки на единицу продукции - 12 руб.;

4) текущий объем реализации - 8200 шт.

Какую прибыль получит предприятие после сокращения переменных затрат на 10% и постоянных затрат на 8000 руб. при условии, что текущий объем продаж сохранится тем же?

Какую цену реализации следовало бы установить для получения прибыли в размере 28 000 руб. от реализации 8200 единиц продукции?

Какой дополнительный объем продаж необходим для покрытия возросшей на 6750 руб. арендной платы в связи с расширением производственных мощностей?

Задание 7. Цена модельной женской стрижки в парикмахерской составляет 500 руб., переменные затраты 320 руб. Ожидается рост переменных затрат на 10%. Проанализируйте последствия возможных альтернативных решений фирмы. Решение 1. Увеличить цену стрижки для компенсации возросших затрат. Как изменится спрос покупателей и выручка, если коэффициент эластичности спроса по цене равен -2?

Решение 2. Оставить цену на прежнем уровне. На сколько следует изменить объем предоставляемых услуг, чтобы данное решение было безубыточным?

Задание 8. Организация продает бензин разных марок. Информация о сложившемся уровне цен дана ниже.

Организация решила повысить цену бензина АИ-93 на 5%. На сколько максимально может снизиться объем продаж, чтобы данное решение было безубыточным, если по оценкам специалистов коэффициент перекрестной эластичности равен 2?

Задание 9. Оцените влияние изменения цены товара на финансовые результаты организации. Организация продает компьютеры Intel по начальной цене 25 000 руб. Начальные удельные переменные затраты составляют 17 000 руб. Постоянные затраты 3 000 000 руб. в месяц. Оцените необходимое изменение объема продаж для обоснования целесообразности решений об изменении цен.

Вариант 1. Снизить цену на 10% при неизменных затратах и продаже одной модели компьютеров.

Вариант 2. Снизить цену на 10%, что обусловлено снижением переменных затрат (цены закупки) на 10%, но приведет к росту постоянных затрат на 500 000 руб. (дополнительные затраты на рекламу и продвижение товара).

Вариант 3. Снизить цену на 10% при неизменных затратах и продаже нескольких моделей компьютеров. Организация продает модель по цене 22 000 руб., при переменных затратах 19 000 руб. (известно, что объемы продаж сократятся в данном случае на 2%) и модель по цене 26 000 руб. при переменных затратах 18 000 руб. (известно, что объемы продаж сократятся в данном случае на 5%).

Вариант 4. Снизить цену на 10% при неизменных затратах и продаже одной модели компьютера, а также принтера по цене 10 000 руб. при переменных затратах 7000 руб. (известно, что объемы продаж увеличатся в данном случае на 4%) и модема по цене 3000 руб. при переменных затратах 2000 руб. (объемы его продаж увеличатся на 6%).

Задание 10. Организация продает фрукты. Проведите сравнительный анализ и подготовьте рекомендации по выбору стратегии ценообразования, если оцениваются возможности применения стратегии ценового прорыва или стратегии дифференцированного ценообразования. Применение стратегии ценового прорыва предполагает снижение цен на весь ассортимент на 10%, а применение стратегии дифференцированного ценообразования - снижение цен на яблоки на 20% при неизменности цен на другие товары.