Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Навчальні цілі
|
|
Поглибити, узагальнити знання студентів про:
- систему маркетингового планування підприємства;
- відмінності стратегічного і тактичного маркетингового планування;
- маркетинговий план та його реалізацію.
Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття
Планшет, ноутбук або ПК підключені до мережі Інтернет.
Ситуаційні завдання
1. Використавши методику розроблення річного плану маркетингу, сплануйте дії з написання магістерської роботи. Результати занесіть до таблиці, форма якої приведена нижче.
| Етапи роботи | Тижні до захисту роботи | |||||
| …. | ||||||
2. Вкажіть, які з наведених нижче висловлювань належать до переваг товарної і функціональної моделей побудови відділів маркетингу, а які – до недоліків.
| - Можливість швидкого вирішення виникаючих маркетингових проблем. - Можливість глибокої спеціалізації, підвищення професіонального рівня виконавців. - Простота управління в цілому. - Проблеми координації маркетингових зусиль. - Паралелізм розробок. | - Можливість превалювання інтересів окремих виконавців (підрозділів). - Неможливість порівняння результатів діяльності різних підрозділів. - Універсалізм підрозділів. Значні витрати. - Слабка гнучкість організаційної структури. |
3. Указати, до яких із наведених альтернативних стратегій маркетингу належать ці характеристики:
| № з/п | Стратегія | Характеристики | |
| Стратегія лідерства за рахунок економії витрат | А | Потребує глибоких маркетингових досліджень, прогресивних технологій, великих інвестицій, використання конкурентних переваг | |
| Стратегія диференціації | Б | Потребує підвищення продуктивності праці, наявності додаткових виробничих потужностей, резервних збутових сил, достатньої місткості ринку | |
| Стратегія спеціалізації | В | Потребує широких маркетингових досліджень, можлива на гетерогенному ринку |
Тести
1. Маркетингове тактичне планування охоплює період:
а) 1-3 роки;
б) 2-3 роки;
в) 2-5 років.
2. При розробленні оперативного планування слід дотримуватися:
а) закону масштабності;
б) закону вирівнювання «вузьких місць»;
в) закону Паретто.
3. Процес визначення, оцінки та інформування про відхилення дійсних значень від планових або про їх ідентичність - це:
а) контроль;
б) контролінг;
в) аналіз.
4. Аналіз результатів маркетингової діяльності фірми має за мету:
а) виявлення показників прибутковості фірми;
б) визначення ефективності збутової діяльності фірми;
в) дослідження ефективності стратегічних рішень.
Рекомендована література
[2, 5, 10, 11, 13, 17, 19, 21, 23, 26]