![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Часть II. Технологии быстрого тестирования и советы. • Вероятные просчеты в программном обеспечении, которые могут сказаться на затратах, ресурсах, календарном плане и технических аспектах
• Вероятные просчеты в программном обеспечении, которые могут сказаться на затратах, ресурсах, календарном плане и технических аспектах, идентифици руются, оцениваются и документируются. • Критичные взаимозависимости между разработками программного обеспече ния идентифицируются, согласуются и отслеживаются в соответствии с задо кументированной процедурой.
• Вероятные просчеты в программном обеспечении проекта идентифицируют ся, оцениваются, документируются и контролируются в соответствии с задоку ментированной процедурой.
В число присутствующих на формальной оценке могут входить представители компании/организации, выполняющей основную разработку, представители коман ды субподрядчика/партнера, команды организации-покупателя и команды потенци альных пользователей. Проведение формальной оценки позволяет руководству орга низации/проекта контролировать процесс разработки, в том числе просматривая отчеты и предпринимая корректирующие действия в отношении затрат, человече ских ресурсов, компьютерных ресурсов, технических проблем, критичных взаимоза висимостей и вероятных просчетов. Секретарь должен записать действия, по кото рым достигнуты соглашения во время встречи, и по ее окончании перечень выбран ных действий должен быть распространен среди исполнителей и отслеживаться вплоть до момента реализации всех действий. По окончании встречи перечень дей ствий будет проработан руководителями нижнего уровня, способными устранить лю бые конфликты, которые могут возникнуть между группами. Независимо от того, яв ляется ли организация главным подрядчиком или субподрядчиком (в наше время в деловом языке чаще употребляется термин " партнеры"), важно проводить хорошо организованные совместные формальные оценки. Главное достоинство проведения хорошо организованных формальных оценок — это возможность согласовывать уси лия и делиться приобретенным опытом.
Для команды тестирования формальные оценки ценны в первую очередь тем, что позволяют гарантировать применение всеми партнерами одних и тех же критериев прохождения/непрохождения тестов, создание во всех организациях-партнерах со вместимых тестовых сред, разработку средств для немедленного распространения информации обо всех обнаруженных ошибках и просчетах, поддержание календар ных планов последовательной поставки версий продукта с устраненными ошибками и достижение соглашений по условиям прекращения тестирования.
|