Промежуточные этапы

Рис. 11.1. Диаграмма размеров и основные промежуточных этапов.

Прогнозируемые

Данные

Рис. 11.2. Загрузка персонала по неделям.

248 Часть II. Технологии быстрого тестирования и советы

Рис. 11.5. Двухуровневый набор показателей и программа составления отчетов.

В следующем практическом примере мы познакомимся с технологией определе­ния стандартного процесса, общего для всех проектов разработки программного обеспечения, которые выполняются в данной организации. Цель состоит не в том, чтобы во всех проектах использовались одни и те же единицы измерения конкрет­ ных показателей, а в том, чтобы предоставить персоналу, занятому разработкой, стандартный способ определения программных показателей, методик выполнения измерений и форм отчетности в рамках проекта.

ПРИМЕР: ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССА ЦВП ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА (ГЭРИ КОББ)

В SEPG команды разработки были обучены применять специализированные показатели, соответствующие требованиям каждого отдельного проекта и клиента. Для членов ко­ манд был прочитан обучающий курс по процессу " цель-вопрос-показатель" (ЦВП), в ос­ нову которого были положены исследования Базили (Basili) и Вейса (Weiss) [6]. Метод ЦВП состоит в определении целей (goal) измерения каждого из показателей, формули­ ровании вопросов (questions), на которые измерения должны дать ответ, и определении нормализованной формулы показателя (metric), который может масштабироваться в зависимости от размерности разработки. Примерами вопросов, относящихся к тестированию, ответы на которые могут быть получены в ходе выполнения процесса ЦВП, являются:

• Каково качество программного проекта?

• Каков фактический коэффициент переделок?

• Каков коэффициент закрытия отчетов о дефектах?