![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задачі та функції інвестиційного менеджменту.
Найважливішою складовою економічного управління діяльністю компанії є інвестиційний менеджмент. Інвестиційний менеджмент це процес управління всіма аспектами інвестиційної діяльності компанії. Головною метою інвестиційного менеджменту є забезпечення найбільш ефективних шляхів реалізації інвестиційної стратегії компанії на окремих етапах її розвитку. В процесі реалізації цієї цілі ІМ спрямований на вирішення наступних задач: 1. Забезпечення високих темпів економічного розвитку компанії за рахунок ефективної інвестиційної діяльності; 2. Забезпечення максимізації доходів від інвестиційної діяльності; 3. Забезпечення мінімізації інвестиційних ризиків; 4. Забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності компанії в процесі здійснення інвестиційної діяльності підприємства; 5. Пошук шляхів прискорення реалізації інвестиційних проектів; Усі перераховані завдання ІМ тісно пов’язані між собою. Так, забезпечення високих темпів розвитку компанії можливе з одного боку за рахунок підбору високодохідних інвестиційних проектів, з іншого – за рахунок прискорення реалізації інвестиційних програм. В свою чергу, максимізація доходу від інвестицій, як правило, супроводжується підвищенням інвестиційних ризиків, а отже ці показники повинні бути оптимізовані між собою. Мінімізація інвестиційних ризиків є умовою забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності компанії в процесі реалізації інвестиційної діяльності. Основними функціями інвестиційного менеджменту є: - дослідження зовнішнього інвестиційного середовища і прогнозування кон’юнктури інвестиційного ринку; - розробка стратегічних напрямів інвестиційної діяльності; - розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів компанії; - пошук і оцінка інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і вибір найефективніших з них; - оцінка інвестиційних якостей окремих фінансових інструментів і відбір найефективніших з них; - формування інвестиційного портфелю і його оцінка за критеріями доходності, ризику і ліквідності; поточне планування і оперативне управління реалізацією окремих інвестиційних програм та проектів; - організація моніторингу реалізації окремих інвестиційних програм та проектів; - підготовка рішення про своєчасний вихід з неефективних інвестиційних програм і реінвестуванні капіталу.
|