Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Типы руководителей в соответствии с направленностью их деятельности
|
|
Общим мотивом деятельности любого человека является повышение благосостояния. Для руководителя он реализуется через сохранение существующей или достижение более высокой должности.
Руководителей, стремящихся сохранить свои позиции, по-другому называют пассивными, олицетворяющими собой исполнительский тип личности. Они отличаются узостью кругозора, шаблонностью действий, нерешительностью, боязнью риска.
Выделяют несколько разновидностей пассивных руководителей.
Специалисты укрепляют свои позиции, доказывая высокий личный профессионализм в соответствующей области.
Интеграторы добиваются своего, поддерживая благоприятный морально-психологический климат, хорошие отношения со всеми за счет приспособленчества.
Мастера некомпетентны, действуют по схеме, пытаются сохранить свое положение путем тотального контроля над исполнителями, требования от них безоговорочного подчинения,, отказа от нововведений и риска.
Люди компании создают впечатление бурной деятельности и занятости проблемами организации, стараясь убедить окружающих всвоей незаменимости. На самом деле они поверхностны, дают советы общего плана, не влияют на реальные процессы.
Все пассивные руководители, ставя на первое место свои интересы, являются ориентированными на себя.
Активные руководители (инициативного типа) стремятся к обретению еще большей власти как для удовлетворения своих амбиций, так и ради совершенствования организации и достижения общего блага. При этом они применяют нетрадиционные методы, рискуют, быстро откликаются на изменения и сами их инициируют.
Два типа активных руководителей также ориентированы на себя.
«Борцы с джунглями» стремятся к безраздельной власти ради нее самой. Они делят мир на сообщников и врагов, уничтожают конкурентов и воюют против всех, используя вэтой войне своих подчиненных. В зависимости от применяемых при этом методов делятся на «львов», действующих открыто, и «лис», пускающих в ход интриги.
Игроки заинтересованы не столько в самой должности, сколько в процессе ее достижения, неумение распоряжаться властью и решать конкретные проблемы. Они довольствуются сиюминутными победами любой ценой, мало задумываясь о будущем. Это в основном разрушители, не умеющие справиться ис реальными созидательными делами.
Открытые руководители стремятся к власти ради преобразований в интересах общего блага. Обычно это зрелые профессионалы, имеющие собственное видение будущего, использующие власть в интересах других.
Способы, при помощи которых руководители добиваются своего, обусловливают направленность их деятельности:
1) на налаживание отношений с подчиненными, создание коллектива (личная);
2) на решение задачи любой ценой (инструментальная).