![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Додаток Г
Взірцевий перелік можливостей і загроз зовнішнього середовища Можливості: 1 Вихід на нові ринки або сегменти ринку 2 Можливості розширення виробництва, збуту 3 Можливість вертикальної інтеграції 4 Прискорення росту ринку товарів номенклатури підприємства 5 Зменшення конкурентного тиску 6 Статичність конкурентного середовища 7 Можливість виходу на зовнішній ринок 8 Розвиток ринкових відносин 9 Стабільність у суспільстві 10 Можливість використання новітніх технологій, обладнання 11 Збільшення частки трудових ресурсів з вищою освітою на ринку робочої сили 12 Зниження податкових ставок 13 Збільшення курсу національної валюти 14 Ріст доходів населення 15 Зниження темпів інфляції 16 Введення в дію сприятливих законодавчих актів для підприємців 17 Сприятливі природні фактори 18 Послаблення позицій постачальників Загрози: 1 Спад виробництва товарів номенклатури підприємства 2 Високі податкові ставки 3 Сповільнення росту ринку товарів номенклатури підприємства 4 Зниження курсу національної валюти 5 Нестабільність в суспільстві 6 Поява нових конкурентів 7 Посилення конкурентного тиску 8 Значний ступінь зміни потреб, смаків і вподобань покупців 9 Несприятливі демографічні зміни 10 Посилення позицій (торгової сили) покупців і постачальників 11 Несприятлива політика уряду 12 Моральне старіння діючої технології в сфері функціонування підприємства 13 Скорочення доходів споживачів 14 Збільшення темпів інфляції 15 Введення в дію несприятливих законодавчих актів для підприємців
Додаток Д Анкета для розробки місії підприємства Анкету необхідно заповнити кожному співробітнику підприємства, при цьому не потрібно ні з ким радитись. Потім необхідно колективно проаналізувати отримані варіанти та сформулювати місію підприємства. v Клієнти (хто ваш клієнт, чим відрізняється від «не-клієнтів»?
v Потреби та смаки споживачів (які потреби клієнтів Ви задовольняєте своїми товарами/послугами? Наприклад: автотранспортна компанія задовольняє потребу у перевезенні людей та вантажу, продавець учбової літератури – потребу в отриманні нових знань і т.д.)
v Товари/послуги (за допомогою яких товарів/послуг задовольняються потреби споживачів?)
v Цінності (якими цінностями Ви керуєтеся у роботі?
v Унікальність (у чому унікальність вашого підприємства, товарів, послуг, роботи?. Ваша головна відмінність від конкурентів?.
v Перспективи (Яким Ви бачите своє підприємство у майбутньому, чого прагнете?) Місія Вашої компанії
|