Задача 1. В базовом периоде предприятиее реализовало 5000 изд по цене 80 тыс ден ед за изделие

В базовом периоде предприятиее реализовало 5000 изд по цене 80 тыс ден ед за изделие. Пост расходы = 70000 тыс ден ед, удел перемен =60 тыс ден ед. В отчетном реализовано 6000 изд. В плановом предусматривается увеличение прибыли на 10% по сравнению с отчетным. Определить плановый объем реализованной продукции в натур и денежном выражении.

Задача 2.

Ткацкая фабрика работает в 2 сены, количество станков на начало = 500 ед. С 1-го апреля планируется ввести 60, а с 1 августа вывести 50 станков. Кален фонд = 365 дней, номин = 260, план простои = 5%, производительность 1 станка 4 м ткани в час, планируемый выпуск = 7500 тыс м. Определить производственную мощность и коэффициент ее использования.

Задача 3.

Определите производственную мощность и фактический размер выпуска. Количество станков в цехе 30, норма времени на обработку единицы = 0, 6 ч., в 2 смены, смена 8 ч., регламентированные простои 3% режимного фонда, коэффициент использования производственной мощности 0, 82; число рабочих дней в году 255.

Задача 4.

Квартальная программа производственного участка 13 000 деталей. Трудоемкость изготовления одной детали 2, 1 нормо-часа. Режим работы оборудования двухсменный. В квартале 65 рабочих дней, потери времени на ремонт оборудования - 4 %. Планируемый процент выполнения норм выработки -110. Определить расчетное и принятое число станков, производственную мощность данного участка и коэффициент ее использования.

Используя лекционный материал, дополнительные учебники, учебные пособия, экономическую литературу, отчетные данные предприятия, периодические издания задание выполняется индивидуально.

Критерии оценки:

· максимальный балл можно получить при 100% выполненном задании,

· при устном ответе на оценку влияет используемая терминология

· ответы должны быть содержательными.

Тема 9: «Планирование труда и социального развития на предприятии»

Задание 9:

Планирование потребности в трудовых ресурсах.

Индивидуальное задание

Задачи:

Задача 1.

Рассчитать плановую численность по категориям работников и общую чис­ленность работников по участку на год. Технологическая трудоемкость изготовления одного изделия в планируе­мом периоде – 300 мин./изд. Производственная программа- 120 тыс. изделий., Планируемый процент выполнения норм выработки основными рабочи­ми-110%.

Трудоемкость обслуживания составляет 30% от технологической трудо­емкости. Планируемый процент выполнения норм выработки вспомогательными рабочими -120%. Фонд времени работы одного рабочего - 1760 час. в год. Норма управляемости - 25 чел.