Тема: 26. Производственный и технологический менеджмент

A1. Выделите виды основного производственного процесса на предприятии: 1.предпроизводственный; *.подготовительный; *.обрабатывающий; *.сборочный; 5.---------.

A2. Выделите мероприятия по организации инструментального хозяйства (при комплексном обслуживании производства): *.бесперебойное обеспечение производства необходимым инструментом и оборудованием; *.приобретение нового оборудования и инструмента; *.изготовление нового инструмента и технологической оснастки; 4.создание комфортных условий труда для персонала; *.учет и хранение, выдача и прием инструмента.

A3. Выделите показатели надежности продукции: *.безотказность; *.долговечность; 3.технологичность; *.ремонтопригодность; *.сохраняемость.

A4. Выделите, какие мероприятия входят в организацию рабочего места при комплексном обслуживании производства: *.рациональная планировка рабочего места; *.оснащение оборудованием и инвентарем; 3.аудит рабочего места; *.создание комфортных условий труда; *.выбор рациональной специализации.

A5. Выделите, какие определения не отражают суть организации производственных процессов на предприятии в пространстве: *.реализуется по вертикали путем наложения организационной структуры на производственную; 2.------; 3.реализуется по горизонтали и вертикали путем наложения организационной структуры на производственную; 4.-----; *.реализуется по горизонтали путем наложения организационной структуры на производственную.

A6. Выделите, какие существуют специализации (как форма организации производства): *.подетальная; 2.региональная; *.предметная; 4.отраслевая; *.технологическая.

A7. Выделите, что не относится к мероприятиям по использованию на предприятии системного оборудования в комплексе: 1.комбинирование технологического оборудования с вычислительной техникой; *.внедрение программируемых роботов; 3.создание заводов-автоматов; 4.создание цехов-автоматов; 5.применение автоматических линий из станков с числовым программным управлением.

A8. Выделите, что не относится к направлениям технологического менеджмента: 1.механизация и автоматизация производства; 2.высокоэффективная и малооперационная технология; 3.ресурсосбережение; *.организация комплексного обслуживания производства; 5.системное оборудование.

A9. Выделите, что не относится к основным направлениям производственного менеджмента: 1.организация основных производственных процессов; 2.технологический менеджмент; 3.организация комплексного обслуживания производства; *.маркетинговые исследования; 5.управление качеством продукции и сертификация.

A10. Дайте определение организации производственных процессов на предприятии во времени: 1.есть оптимальное сочетание во времени заготовительных и сборочных процессов; 2.есть оптимальное сочетание во времени преобразующих и вспомогательных процессов; *.есть оптимальное сочетание во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов; 4.есть оптимальное сочетание во времени обслуживающих и сборочных процессов; 5.есть оптимальное сочетание основных и обслуживающих процессов.

A11. Назовите виды основного производственного процесса на предприятии: *.заготовительный; *.преобразующий; 3.обслуживающий; *.заключительный; 5.-----.

A12. Назовите виды производственных процессов: *.основной; *.вспомогательный; 3.предпроизводственный; *.обслуживающий; 5.--------.

A13. Назовите направления производственного менеджмента на предприятии: *.организация основных производственных процессов; *.технологический менеджмент; 3.организация сбыта продукции; *.организация комплексного обслуживания производства; *.управление качеством продукции и сертификация.

A14. Назовите направления технологического менеджмента: *.механизация и автоматизация производства; *.малооперационная технология; *.ресурсосбережение; 4.организация комплексного обслуживания производства; *.системное оборудование.

A15. Назовите основные блоки при организации ремонтного хозяйства в рамках комплексного обслуживания производства: *.экономический блок; 2.-----; *.технический блок; 4.правовой блок; *.организационный блок.

A16. Назовите показатели качества продукции: *.показатели назначения; *.показатели надежности; *.показатели экологичности; *.показатели стандартизации и унификации; *.показатели безопасности применения.

A17. Назовите формы организации производства на предприятии: *.концентрация производства; *.специализация; 3.организация комплексного обслуживания производства; *.кооперирование; 5.------.

A18. Назовите, какие формы специализации производства существуют на предприятии: *.предметная; 2.международная; *.подетальная; 4.комбинированная; *.технологическая.

A19. Назовите, что входит в организацию комплексного обслуживания производства: *.организация и обслуживание рабочих мест; *.организация транспортного и складского хозяйства; *.материально-техническое обеспечение; 4.социально-правовое обеспечение; *.организация ремонтного хозяйства.

A20. Назовите, что предполагает использование на предприятии системного оборудования в комплексе: *.комбинирование технологического оборудования с вычислительной техникой; *.создание заводов-автоматов; 3.внедрение программируемых роботов; *.применение комплексных машино-технических систем; 5.--------.

A21. Назовите, что предполагает механизация и автоматизация производства: *.автоматизацию машин; *.автоматизацию технологических линий; 3.создание заводов-автоматов; *.внедрение микропроцессоров; *.внедрение линий ЭВМ.

A22. Организация комплексного обслуживания производства включает в себя: *.материально-техническое обеспечение; 2.социально-правовое обеспечение; *.организацию энергетического хозяйства; *.организацию инструментального хозяйства; *.организацию ремонтного хозяйства.

A23. Перечислите виды основного производственного процесса на предприятии: *.подготовительный; 2.вспомогательный; *.обрабатывающий; *.сборочный; 5.----.

A24. Перечислите компоненты организации комплексного обслуживания производства: *.организация энергетического хозяйства; *.организация инструментального хозяйства; *.организация транспортного и складского хозяйства; *.организация и обслуживание рабочих мест; 5.-----.

A25. Перечислите мероприятия, которые предполагает механизация и автоматизация производства: *.автоматизацию технологических линий; *.внедрение линий ЭВМ; *.внедрение программированных роботов; 4.применение комплексных машино-технических систем; *.внедрение микропроцессоров.

A26. Перечислите основные направления производственного менеджмента на предприятии: *.организация основных производственных процессов; *.технологический менеджмент; 3.------; *.организация комплексного обслуживания производства; *.управление качеством продукции и сертификация.

A27. Перечислите показатели качества продукции: *.патентно-правовые показатели; *.показатели эстетичности; *.показатели технологичности; *.показатели эргономичности; *.показатели надежности.

A28. Перечислите, что включает в себя материально-техническое обеспечение при организации комплексного обслуживания производства: *.бесперебойное функционирование предприятия; *.постоянную связь с поставщиками сырья и комплектующих; 3.ремонт элементов основного производственного фонда; *.финансирование всех видов деятельности; *.обеспечение производства квалифицированным персоналом.

A29. Перечислите, что входит в организацию транспортного и складского хозяйства в рамках комплексного обслуживания производства: *.доставка, складирование, перемещение изделий оборудования и инструмента; *.оптимизация маршрутов; *.автоматизация; 4.финансирование сбытовой деятельности; *.мотивация персонала.

A30. Сформулируйте суть организации производственных процессов на предприятии в пространстве: 1.реализуется по горизонтали путем наложения организационной структуры на производственную; *.реализуется по горизонтали и вертикали путем наложения организационной структуры на производственную; 3.-----; 4.реализуется по вертикали путем наложения организационной структуры на производственную; 5.-----.

A31. Сформулируйте суть организации производственных процессов на предприятии во времени: 1.есть оптимальное сочетание во времени основных производственных процессов; 2.есть оптимальное сочетание во времени основных и вспомогательных производственных процессов; 3.есть оптимальное сочетание во времени основных и обслуживающих процессов; *.есть оптимальное сочетание во времени основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов; 5.есть оптимальное сочетание во времени вспомогательных и обслуживающих производственных процессов.