Структура дисциплины. Таблица 2. Модули (разделы) дисциплины, трудоемкость в часах и виды учебной работы в 3 семестре № Наименование модуля Труд-ть часы

Таблица 2. Модули (разделы) дисциплины, трудоемкость в часах и виды учебной работы в 3 семестре

Содержание учебно-образовательных модулей

Модуль 1. Теоретические основы управления персоналом. Управление персоналом как составная часть современного менеджмента. Рынок труда и предприятие. Персонал предприятия как объект управления..

Теории управления о роли человека в организации. Эволюция концептуальных подходов в управлении персоналом. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Основные проблемы управления персоналом на современном этапе..

Концепция управления персоналом на предприятии. Цели и функции системы управления персоналом. Современные функции служб управления персоналом. Методы управления персоналом на предприятии. Планирование потребности в кадрах.

Понятие рынка труда. Виды рынка труда.

Трудовые ресурсы. Полная занятость. Экономически активное и экономически неактивное население. Безработные. Уровень безработицы. Естественная норма безработицы.

Механизм функционирования рынка труда. Регулирование рынка труда.

Модуль 2. Система управления персоналом организации. Процесс формирования персонала. Кадровая стратегия и кадровая политика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональное продвижение персонала на предприятии.

Цели и функции системы управления предприятием. Модель системы управ­ления персоналом.

Целевая подсистема системы управления персоналом.

Обеспечивающая подсистема системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Адаптирующая подсистема. Функциональная подсистема Организационная структура системы управления персоналом.

Планирование потребности в кадрах. Набор и отбор персонала.

Общее понятие стратегии управления персоналом. Кадровая политика – политика управления человеческими ресурсами. Стратегическое управление персоналом организации.

Управление деловой карьерой на предприятии. Служебно- профессиональное продвижение персонала на предприятии, планирование и формирование кадрового резерва.

Модуль 3 Трудовой потенциал: численность и структура. Планирование работы с персоналом организации. Регламентация труда управленческого персонала.

Понятие и оценка трудового потенциала. Численность персонала. Структура персонала. Определение численности и структуры персонала.

Основы кадрового планирования в организации. Оперативный план работы с персоналом.

Маркетинг персонала. Планирование и прогнозирование потребности в пер­сонале.

Сущность регламентации труда и ее взаимосвязь с управлением персонала. Экономическое обоснование процессов регламентации труда управленческого персонала.

Основные документы системы регламентации менеджмента: устав, положе­ние об организационной структуре, положение об отделах, службах, должностная инструкция, штатное расписание, распорядок дня.