![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Спецификация сборных железобетонных конструкций и столярно-плотничных изделий
ЗАМЕНИТЬ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Таблица 1
Ведомость объемов работ Календарное планирование
Каландарный план – это документ, отражающий последовательность выполнения работ, их совмещение, продолжительность выполнения, насыщенность трудовыми ресурсами, сроки начала и окончания каждой работы и общую продолительность строительства объекта (комплекса объекта). Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продуманно, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Календарный план является основным документов в составе ПОС, ППР, ПОР, поскольку данные плана в обязательном порядке согласовываютсся с заказчиком, на его основе осуществляется заключение договоров с субподрядчиками, с организациями-поставщиками, разрабатываются все остальные графики обеспечения стройки материально-техническими ресурсами. Графически календарный план может быть изображен в виде: ¾ циклограммы; ¾ линейного графика; ¾ сетевого графика. Область применения линейных графиков для отображения принимаемых организационных решений по строительству объекта или выполнения комплекса работ – это строительство простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.). Достоинством таких графиков является простота изображения. Недостаток, по сравнению с сетевыми графиками: отсутствие связей, невозможность выделить главные работы, трудности построения и чтения графиков на сложные объекты. При относительной простоте разработки циклограмм они обладают рядом существенных недостатков: ¾ не видны связи, отражающие взаимозависимости работ; ¾ не выделяются главные работы, предоопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ); ¾ невозможно определить резервы времени по работам; ¾ для больших и сложных объектов линейные модели и циклограммы получаются громоздкими и трудночитаемыми. Достоинства сетевых методов следующие: ¾ абсолютно точно видны связи и зависимости работ друг отдруга; ¾ всегда можно установить те работы, которые предопределят продолжительность строительства объекта (критические работы); ¾ на некритических работах можно рассчитать запасы времени, которые можно в случае необходимости использовать.
|