Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Смета затрат на приобретение матениалов
|
|
| ТКАНЬ №1 | Ткань №2 | |
| 1. Количество основных материалов, необходимых для годовой производственной программы по смете использования материалов 2. Планируемый запас на конец периода: - пиджак цех 1 - брюки цех 2 - юбка цех 3 3. Планируемый запас на начало периода: цех 1 цех 2 цех 3 4. Итого необходимо приобрести 5. Планируемая цена ткани (тыс. руб./1 метр) 6. Итого планируемые расходы на закупку (тыс. руб.) | 0, 4 | 0, 02 |
| Всего: |
Годовая смета анализируется по месяцам.
Планирование трудовых затрат.
Следующей статьей на производство является смета по труду производственных рабочих, которая готовится для каждого подразделения.
В смете указывается нормы времени на изготовление одного изделия по цехам, а также ставки почасовой заработной платы работников.
ТАБЛИЦА 9.5.
СМЕТА ПО ТРУДУ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ.
| Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Всего: | |
| Пиджак | брюки | юбка | ||
| 1. Объем производства 2. Затраты времени на изготовление единицы продукции в часах 3. Время на изготовление годового объема продукции в часах 4. Ставка почасовой заработной платы (руб.) 5. Стоимость пошива 1 изделия (руб.) 6. Расходы на заработную плату (тыс. руб.) |
Затраты времени на изготовление единицы продукции и ставки почасовой заработной платы разрабатываются и устанавливаются плановым отделом на базе контрольного раскроя и пошива изделия.
На основе полученных данных можно рассчитать плановую потребность предприятия в работниках, в том числе по цехам.
При условии, что дневная норма рабочего времени 8 часов, а отпуск 24 дня, годовая норма рабочего времени составит приблизительно 1849 часов на одного рабочего (5% годовой нормы предусмотрено на потери рабочего времени в связи с отпуском по беременности и родам, листкам нетрудоспособности и т.д.).
52 нед. в году * 2 вых. =104 дня
7 дней – праздников
24 дня – отпуск
365 – (104+7+24) = 230 рабочих дней
230 * 8 = 1840 часов
1840 – 5% = 1750 часов (плановая годовая норма рабочего времени)
Рассчитаем количество работников по цехам:
Цех 1: 41400/1750 = 24 чел.
Цех 2: 40400/1750 = 23 чел.
Цех 3: 13800/1750 = 8 чел.
24+23+8 = 55 человек надо для выполнения производственной программы.
Планирование производственной себестоимости.
Планирование общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
Расчет затрат времени основных производственных рабочих и затрат времени по цехам необходим для составления сметы общепроизводственных накладных расходов, которые делятся на регулируемые и нерегулируемые.
ТАБЛИЦА 9.6.