Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Смета общехозяйственных (административно-управленческих) расходов. ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Так как ни одно предприятие не может существовать без ОХР, отдельным этапом сметного планирования является составление сметы ОХР, которая представляет собой расчет потребности средств для функционирования административного управления персонала и других расходов, непосредственно не связанных с производственной деятельностью. Завершающим этапом планирования расходов предприятия является составление сметы коммерческих расходов. В нашем примере сумма ОХР = 1012, 5 тыс. руб., Сюда входят расходы: - заработная плата - начисления на заработную плату - командировочные расходы - канцелярские расходы - автотранспорт - прочие Коммерческие расходы на данном предприятии составляют 1374, 6 тыс. руб. Сюда относятся расходы на: - заработная плата - начисления на заработную плату - комиссионные расходы - командировочные - реклама - прочие
Каждая статья из двух последних смет представляет собой отдельную смету, являющуюся приложением к основной смете. Рассмотрим смету командировочных расходов. Направление командировок Москва – Санкт-Петербург.
Командировочные расходы административно-управленческого персонала.
К данной смете прилагаются утвержденные на предприятии нормы суточных расходов и детализируются прочие расходы (связь, консультации, переводы, регистрация пошлины и т.д.). Смета составляется квартально и помесячно.
План прибылей и убытков. Полная себестоимость продукции. В состав полной себестоимости продукции входят затраты на производство продукции и коммерческие расходы. Рассчитаем полную себестоимость единицы продукции:
ОХР = 1012, 5 тыс. руб. Коммерческие расходы = 1374, 6 тыс. руб. / 2387, 1 тыс. руб. å объем = 21600 шт. ОХР + коммерч. расходы на ед. = 2387, 1/21600 = 0, 1105 тыс. руб.
На основании предыдущих смет рассчитаем прибыль (убытки) предприятия.
Выручка = Vпродаж * Ценапродаж
1) Выручка - 28000 тыс. руб. 2) Себестоимость реализации продукции - 18093, 2 тыс. руб.(-) 3) Валовая прибыль = 9906, 8 тыс. руб. 4) Коммерческие расходы 1377, 6 тыс. руб. (-) 5) ОХР – 990, 5 тыс. руб. Прибыль (убыток) от продаж -7554, 7 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции рассчитывается на основании сметы производственной себестоимости продукции (7610+7830, 8+2652, 4=18093, 2) Рассчитаем рентабельность продаж и в целом рентабельность по предприятию. Прибыль/Vпродаж
Rпродаж = 9906, 8/28000 *100= 35, 4% (по валовой прибыли) В целом рентабельность предприятия составит: Rпредпр.= 7554, 7/28000 *100 = 27, 0%, следовательно, плановые показатели рентабельности в пределах норм и подготовленная программа отвечает интересам предприятия. Далее рассчитаем полную себестоимость планируемой к выпуску продукции и рентабельность каждого вида продукции. Для этого нужно сумму коммерческих и административно-хозяйственных расходов распределить по видам продукциис учетом затрат времени на каждый вид изделий.
Наиболее рентабельным является производство пиджаков, в то время, как пошив юбок и брюк – менее рентабельно, но т.к. они пользуются спросом чаще всего в комплекте, то эту продукцию нужно выпускать.
|