Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






ВВЕДЕНИЕ. Специальность 080801 – Прикладная информатика в экономике






Р.В. Соколов, М.Ю. Чиркова

 

Информатизация УПРАВЛЕНИЯ

ПроизводствоМ КОРПОРАЦИИ

 

Конспект лекций

 

 

Специальность 080801 – Прикладная информатика в экономике

Специализация «Корпоративные экономические информационные системы»

 

Санкт-Петербург

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

 

 

Составители:

д-р экон. наук, проф. Р.В. Соколов,

канд. экон. наук, доц. М.Ю. Чиркова

 

Рецензент

д-р техн. наук, проф. В.Л. Горохов

 

 

Подготовлено на кафедре

информационных систем в экономике

 

Одобрено научно-методическим советом факультета

информационных систем в экономике и управлении

 

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями

 

 

Ó СПбГИЭУ, 2010


СОДЕРЖАНИЕ

Введение.............................................................................................  
Тема 1. Задачи информатизации управления производством корпорации............................................................................  
1.1. Роль информационных технологий в современных концепциях управления производством............................................... 1.2. Принципы декомпозиции функциональной части информационной системы корпорации: функциональная и процессная декомпозиция............................................................................... 1.3. Классификация задач управления производством корпорации..................................................................................................... 1.4. Задачи информатизации управления производством на различных стадиях жизненного цикла корпорации..................... 1.5. Задачи информатизации управления производством различных типов...................................................................................... 1.6. Задачи информатизации по сферам производственного менеджмента........................................................................................ 1.7. Состав и взаимосвязь модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы.............. 1.8. Обоснование выбора корпоративной информационной системы................................................................................................. Контрольные вопросы.......................................................................                
Тема 2. Информатизация управления материальными, денежными и информационными потоками................................  
2.1. Взаимосвязь материальных, денежных и информационных потоков в управлении производством корпорации............. 2.2. Модели и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов................................................................................ 2.3. Информационная поддержка формирования производственной программы.......................................................................... 2.4. Бюджетное управление производством в среде информационной системы................................................................................ 2.5. Бюджетирование основных бизнес-процессов корпорации........................................................................................................ 2.6. Информатизация управления денежными потоками корпорации................................................................................................ 2.7. Имитационное моделирование притоков денежных средств.................................................................................................. 2.8. Оптимизационная модель формирования плана платежей. 2.9. Автоматизированная система управления информационными потоками корпорации............................................................. Контрольные вопросы.......................................................................              
Тема 3. Логистические информационные системы...............  
3.1. Функции логистической информационной системы............ 3.2. Принципы построения логистической информационной системы................................................................................................. 3.3. Показатели логистической информационной системы........ 3.4. Модели управления запасами................................................... 3.5. Определение оптимального объема партии пополнения запасов: модель Уилсона.................................................................. 3.6. Модель Баумола управления финансами на основе принципов логистики................................................................................. 3.7. Информационная поддержка решения транспортных задач 3.8. Примеры логистических информационных систем.............. Контрольные вопросы.......................................................................        
Тема 4. Виртуальные корпоративные структуры....................  
4.1. Понятие и организация виртуальной корпорации................ 4.2. Эмерджентность и синергетический эффект виртуальной корпоративной структуры................................................................ 4.3. Этапы создания виртуальной корпорации............................. 4.4. Управление виртуальной корпорацией.................................. Контрольные вопросы.......................................................................  
Тема 5. Информационная поддержка управления конкурентоспособностью продукции.....................................................  
5.1. Классификация видов конкуренции........................................ 5.2. Факторы конкурентоспособности продукции....................... 5.3. Показатели конкурентоспособности продукции.................. 5.4. Информационные технологии в обеспечении конкурентных преимуществ предприятия....................................................... 5.5. Методы оценки качества продукции....................................... 5.6. Экспертные методы оценки качества продукции.................. 5.7. Нечетко-множественное моделирование качества продукции 5.8. Оценка качества продукции на основе кластерного анализа Контрольные вопросы.......................................................................      
Тема 6. Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы...........  
6.1. Анализ структур крупных интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям............................................................................... 6.2. Анализ структур средних интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям............................................................................... 6.3. Анализ структур малых интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям........................................................................................ Контрольные вопросы.......................................................................      
Заключение........................................................................................  
Тестовые задания.............................................................................  
Список литературы..........................................................................  
Терминологический словарь........................................................  
ПРИЛОЖЕНИЕ. Извлечение из рабочей программы дисциплины....................................................................................................  

 


ВВЕДЕНИЕ

Развитие производственной сферы экономики в значительной мере связано с совершенствованием менеджмента корпораций на основе применения информационных систем и технологий.

Дисциплина «Информатизация управления производством корпорации» относится к циклу дисциплин специализации рабочего учебного плана специальности 080801 – Прикладная информатика в экономике.

Цель изучения дисциплины «Информатизация управления производством корпорации» состоит в получении студентом целостного представления о применении информационных систем и технологий в области управления производством корпорации.

Основными задачами дисциплины являются:

· овладение навыками постановки задач информатизации управления производством корпорации;

· моделирование и управление материальными потоками на базе информационных логистических систем;

· моделирование и управление денежными потоками на основе бюджетирования (применение метода cash flows);

· моделирование и управление информационными потоками в составе бизнес-процессов корпорации (с применением информационных систем класса work flows);

· организация виртуальных корпоративных структур в производственной сфере;

· анализ практики применения информационных систем различных классов для решения задач управления производством корпорации.

Ключевыми вопросами информатизации управления производством корпорации являются: применение информационных технологий в современных концепциях производственного менеджмента; обоснование выбора корпоративной информационной системы; информатизация управления материальными, денежными и информационными потоками; создание и мониторинг функционирования виртуальной корпоративной структуры; применение инструментальных и математических методов управления конкурентоспособностью продукции корпорации.

Анализ задач информатизации производственного менеджмента сопровождается рекомендациями по применению инструментальных средств и корпоративных информационных систем, предназначенных для их решения.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

· место и роль модулей управления производством в структуре корпоративных информационных систем;

· принципы моделирования и управления бизнес-процессами корпорации;

· механизм построения логистических цепочек в производстве корпорации на основе информационной поддержки;

· принципы организации виртуальных корпораций в производственной сфере;

· методы и модели оценки качества продукции корпорации;

· функциональность модулей управления производством в структуре корпоративных информационных систем.

В процессе изучения дисциплины студент должен приобрести умения:

· обоснования выбора корпоративной информационной системы в соответствии с информационными потребностями управления корпорацией;

· моделирования и управления материальными потоками и связанными с ними денежными и информационными потоками;

· осуществлять реинжиниринг бизнес-процессов на основе CASE -технологий;

· оценивать качество и конкурентоспособность продукции корпорации;

· осуществлять анализ практики применения корпоративных информационных систем различных классов для решения задач управления производством.

Изучение дисциплины следует начать со знакомства с рабочей программой. Извлечение из рабочей программы приведено в Приложении 1.

Во время самостоятельной работы студенту следует обратить внимание на следующие аспекты дисциплины:

· ведущей концепцией производственного менеджмента является процессный подход к управлению на основе анализа и реинжиниринга бизнес-процессов с использованием CASE -технологий. Бизнес-анализ и проектирование информационных систем требует применения различных методологий моделирования бизнес-процессов, ориентированных как на конечного пользователя, так и на проектировщика и позволяющих осуществить переход от модели AS IS (как есть) к модели TO BE (как должно быть);

· прогрессивной тенденцией создания корпоративных структур в производственной сфере является использование Internet -порталов для координации деятельности хозяйствующих субъектов и технологии ASP (Application Service Provider), предусматривающей аренду услуг провайдера для решения прикладных задач. Сформированные на этой основе корпоративные структуры получили название виртуальные;

· среди факторов конкурентоспособности предприятия уровень информатизации менеджмента занимает одно из ведущих мест и требует детального рассмотрения на основе метода интеллектуального анализа данных (Data Mining).


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал